12月5日，川投峨鐵公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李勝章組織公司財務(wù)處召開(kāi)座談會(huì )，公司黨委委員、財務(wù)總監方玲，財務(wù)處干部職工共16人參會(huì )。
李勝章聽(tīng)取了參會(huì )人員的工作情況、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思考等匯報，對加強財務(wù)隊伍建設、實(shí)現能力提升提出指導建議。他強調，要緊跟集團司庫建設的整體部署安排，加強人員結構和管理流程調整，持續做好成本控制、風(fēng)險防控等工作，推進(jìn)業(yè)財融合能力建設。
李勝章要求，一是要強化學(xué)習提升，突出一崗多能。聚焦提高財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力，建立職稱(chēng)、證書(shū)等與績(jì)效薪酬掛鉤的獎懲機制，主動(dòng)“走出去”學(xué)習交流，培育“一崗多能”的復合型人才。二是要強化作風(fēng)建設，突出指導服務(wù)。要端正思想認識，“刀刃向內”找問(wèn)題，明確重點(diǎn)抓整改，主動(dòng)改進(jìn)部門(mén)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識。三是要強化制度建設，提升工作效率。從縮短業(yè)務(wù)流程、轉換工作機制等方面思考提高審核把關(guān)效率的措施，促進(jìn)財務(wù)工作更好地履行“服務(wù)”“管理”和“監督”職能。
