為進(jìn)一步推動(dòng)依法治企工作，提升企業(yè)合規管理水平，12月5日，川投集團法務(wù)風(fēng)控部（合規管理部）部長(cháng)楊帆帶隊到川投燃電開(kāi)展合規管理工作調研并進(jìn)行案例宣講。
期間，川投燃電黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚欣圍繞公司2024年法務(wù)風(fēng)控與重點(diǎn)領(lǐng)域合規管理工作向調研組做了匯報。按照川投集團“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)要求，調研組向川投燃電領(lǐng)導班子發(fā)放了《合規風(fēng)險案例選編》和《主要業(yè)務(wù)流程管控手冊》，楊帆結合近期川投集團合規工作開(kāi)展實(shí)際，對川投燃電2024年合規管理工作開(kāi)展進(jìn)行了點(diǎn)評，并運用《合規風(fēng)險案例選編》中部分典型案例做了深入剖析和宣講，引導川投燃電各級管理人員進(jìn)一步增強合規管理意識，筑牢依法治企防線(xiàn)。
楊帆指出，“管業(yè)務(wù)必須管合規，必須管風(fēng)控”，完善企業(yè)合規管理體系建設是營(yíng)造企業(yè)改革發(fā)展健康法治環(huán)境、推動(dòng)構建現代化企業(yè)管理體系的重要舉措。他強調，要強化責任意識，認真落實(shí)合規管理“一把手”工程，持續抓好業(yè)務(wù)職能部門(mén)、合規審查部門(mén)、監督部門(mén)的“三道防線(xiàn)”建設，確保合規工作體系權責清晰、落實(shí)落地。要以嚴防企業(yè)內部合規風(fēng)險為抓手，持續健全制度體系建設，梳理完善崗位合規職責、流程管控、合規風(fēng)險“三張清單”，切實(shí)將合規風(fēng)控要求融入重點(diǎn)領(lǐng)域和重要人員，確保制度和清單“管用、實(shí)用、好用、想用”。要明確責任風(fēng)險，緊盯項目投資和合同管理等重點(diǎn)環(huán)節，充分發(fā)揮制度建設和運行、保障機制優(yōu)勢，強化合規審查，積極構建企業(yè)合規管理體系，努力獲取合規管理體系認證。要狠抓企業(yè)外部合規，針對公司當前在建項目多的特點(diǎn)，聚焦項目投資、合同管理、招投標等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面排查風(fēng)險點(diǎn)，筑牢拒腐防變防線(xiàn)，切實(shí)防范和化解各類(lèi)風(fēng)險，確保合規體系健康高效運行。
川投集團法務(wù)風(fēng)控部（合規管理部）相關(guān)同志，川投燃電在家班子成員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
