7月31日，川投田灣河召開(kāi)上半年經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì )。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊超龍出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席楊坤主持會(huì )議，副總經(jīng)理萬(wàn)均強通報上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況，總工程師王勇作上半年安全生產(chǎn)工作總結。
楊超龍傳達了川投集團2024年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，全面分析了公司當前面臨形勢，對下半年工作作出詳細部署，并提出工作要求。他指出，上半年，公司認真落實(shí)集團公司各項工作部署，圍繞“3127”年度工作目標，攻堅克難、開(kāi)拓進(jìn)取，取得實(shí)績(jì)實(shí)效，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展整體有序推進(jìn)，基本面穩定向好。
他強調，三季度是全面推進(jìn)各項工作的“黃金期”，是實(shí)現全年目標任務(wù)的“關(guān)鍵期”。公司上下要把貫徹落實(shí)集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神與抓好推進(jìn)當前各項重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái)，加強團結協(xié)作，加快工作進(jìn)展，全力推動(dòng)年度目標實(shí)現。一是抓好安全管理，要時(shí)刻繃緊“安全弦”，認真落實(shí)安全生產(chǎn)、防汛減災各項工作，加強汛期電力安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，重點(diǎn)做好發(fā)電設備巡檢維護、輸電線(xiàn)路巡視、道路交通安全、外委項目施工安全監管等方面工作，堅決筑牢安全防線(xiàn)。二是抓好經(jīng)營(yíng)管理，要持續完善制度管理、合規管理體系，強化提質(zhì)增效；要進(jìn)一步優(yōu)化管理，做好電力營(yíng)銷(xiāo)、合同管理、降本節支、人才隊伍建設等方面工作。三是抓好災后重建和項目建設，各部門(mén)要提高站位、加強協(xié)作，合力推動(dòng)新?tīng)I區建設、10kV線(xiàn)路災后重建等項目進(jìn)展；要克難攻堅，掛圖作戰，以“釘釘子”的精神全力抓好草科溫泉特色小鎮項目建設及酒店籌開(kāi)各項工作，確保9月底酒店軟硬件同時(shí)達到試運營(yíng)條件。四是抓好改革發(fā)展，嚴格按照國企改革方案要求及臺賬清單，對標對表，加快推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)各項工作，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成年度改革任務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各部門(mén)、子公司非生產(chǎn)值班人員參加會(huì )議。
