日前，川投國網(wǎng)公司以“定機構、定編制、定薪酬”為核心的“三定”方案幾經(jīng)討論審議，將進(jìn)入試行階段。此次薪酬調整在激勵員工方面亮點(diǎn)眾多，將之前工資體系“基本工資、崗位工資、浮動(dòng)工資”三部分，調整為“基本工資、技能工資、崗位工資、績(jì)效工資”四部分。
“崗位工資”以不同部門(mén)、不同崗位進(jìn)行設置。在行政序列中包括“經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、員工”等八個(gè)職級，在技術(shù)序列中包括“高級技術(shù)崗、中級技術(shù)崗、普通服務(wù)崗”三個(gè)職級，每個(gè)職級都分為五個(gè)崗級，員工按所處崗位對應相應工資，確保將“同崗同薪”原則落到實(shí)處。
“技能工資”是本次“三定”體系的新增內容，從“工作經(jīng)驗、工作技能、文化素養、工作表現”四個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行核算。公司為每個(gè)員工建立技能檔案，記錄技能積分，從3分至100分，共分21級，根據員工積分對應技能等級，核算技能工資。
“績(jì)效工資”參照崗位工資標準為基數，根據公司經(jīng)營(yíng)狀況、集團公司薪酬政策和公司績(jì)效管理辦法，同時(shí)結合每月部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標完成、個(gè)人當月工作表現、考核等級和考勤情況等進(jìn)行績(jì)效考核，通過(guò)績(jì)效工資充分體現“多勞多得”原則。（孫峻）
