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7月26日，公司在辦公樓二會(huì )議室召開(kāi)田灣河梯級水電站2007年上半年工程建設總結大會(huì )。公司領(lǐng)導孫志祥、王新、劉鳳鳴、唐劍虹、盧建奎、李昌偉出席了大會(huì )，公司部門(mén)副職以上管理人員，設計單位正、副設總、監理單位正、副總監，施工單位項目經(jīng)理、總工參加了大會(huì )。會(huì )議由王新主持。
受公司總經(jīng)理孫志祥委托，總工程師唐劍虹首先在會(huì )上作《田灣河流域梯級水電站工程建設二○○七年上半年工作總結及下半年工作安排》的報告。
唐劍虹在報告中講到：2007年上半年，在田灣河公司的精心組織和各參建單位的共同努力下，梯級電站工程建設通過(guò)節點(diǎn)目標控制，開(kāi)展“大干六十天，實(shí)現雙過(guò)半”等一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，克服了自然條件惡劣、地下水豐富、圍巖條件較差、冬季和春節大假影響等不利因素，田灣河流域梯級水電站工程建設在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)境保護和水土保持等工作上都取得了一定的成績(jì)，工程進(jìn)度計劃總體處于受控狀態(tài)，為實(shí)現全年工程建設施工計劃打下了基礎。但由于各種主客觀(guān)因素的影響，部分工程形象進(jìn)度滯后，對工程整體目標構成了威脅。
唐劍虹從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持、投資完成情況、設計工作和監理工作等七個(gè)方面對上半年的工程建設工作進(jìn)行了總結。唐劍虹肯定了各參建單位在以上七方面所取得成績(jì)，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題，對部分工程進(jìn)度拖后的原因進(jìn)行了深刻地分析，并提出改進(jìn)措施。
在對下半年工程建設工作的安排中，唐劍虹強調了仁宗海、金窩、大發(fā)水電站和送出工程的年度工作計劃。其中大發(fā)電站要確保9月份第一臺機組發(fā)電，年內兩臺機組投產(chǎn)。唐劍虹還對大發(fā)電站工程驗收、工程建設安全、質(zhì)量和監理工作做出了安排。
會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉鳳鳴宣讀了公司“做工業(yè)強省楷模，建生態(tài)環(huán)保電站”勞動(dòng)競賽實(shí)施領(lǐng)導小組《關(guān)于表彰“大干60天，實(shí)現雙過(guò)半”勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組和優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定》。希望各參建單位以先進(jìn)為榜樣，在工程建設中科學(xué)管理、精心組織，加大資源投入，高度重視施工安全、質(zhì)量、環(huán)保，為樹(shù)立各參建單位的良好信譽(yù)和社會(huì )形象而努力奮斗。
孫志祥在會(huì )議最后的總結講話(huà)中，對今年上半年田灣河流域梯級水電站工程建設進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析和評介；指出了工程建設中存在的主要問(wèn)題；部署了下半年的主要工作。
孫志祥要求公司各部門(mén)在下半年的工作中，加大現場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)力度，及時(shí)協(xié)調處理好現場(chǎng)問(wèn)題。希望各參建單位加強管理，按合同要求配足資源，在施工高峰期特別注意安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。希望田灣河工程所有參建單位，樹(shù)立信心，團結奮進(jìn)，為順利實(shí)現大發(fā)首臺機組發(fā)電，全面實(shí)現全年工程建設施工計劃而努力工作。
