——嘉陽(yáng)集團公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )
為認真貫徹川投集團上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )議精神，認清形勢，鼓舞信心，扎實(shí)做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保實(shí)現川投下達的預算任務(wù)，集團公司于7月25日召開(kāi)了上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、二級單位黨政負責人、財務(wù)負責人、機關(guān)部門(mén)負責人近40人參加了會(huì )議。
會(huì )議由公司總經(jīng)理范剛主持。他首先通報了川投集團上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )議精神，傳達川投集團領(lǐng)導關(guān)于加強下半年經(jīng)營(yíng)工作的指示精神。
公司各二級單位負責人分別在會(huì )上作了匯報發(fā)言，通報工作情況，查找工作差距，提出了下半年工作的措施以及需要集團公司解決的困難問(wèn)題。公司經(jīng)營(yíng)班子成員認真聽(tīng)取各單位的工作匯報和提出的問(wèn)題，針對各單位提出的問(wèn)題和建議意見(jiàn)給予了明確指示。
副總經(jīng)理劉期虎代表公司經(jīng)營(yíng)班子總結了上半年全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通報主要指標實(shí)現情況，對公司和各二級單位的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。上半年，公司生產(chǎn)原煤53.57萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺4705米，發(fā)電2721萬(wàn)千瓦時(shí)，生產(chǎn)水泥3.22萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入7272萬(wàn)元，較好地完成了川投下達的預算任務(wù)，實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。管理工作全方位有效推進(jìn)，銷(xiāo)售工作成績(jì)優(yōu)良，物資供應工作成績(jì)顯著(zhù)，財務(wù)管理工作有所加強，項目建設和招投標工作順利推進(jìn)，其他工作總體推進(jìn)，呈現較多的亮點(diǎn)。劉期虎同志還對下半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排，下達了生產(chǎn)指標任務(wù)，提出了工作重點(diǎn)和努力方向。
范剛同志在歸納發(fā)言中指出，上半年各單位和部門(mén)按公司的總體部署，以認真負責的態(tài)度努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果，基本完成了預算指標和承包任務(wù)，公司領(lǐng)導班子對各單位和部門(mén)的工作成績(jì)予以充分肯定。同時(shí)指出了經(jīng)營(yíng)工作與去年同期相比，在主要產(chǎn)品生產(chǎn)量、安全工作等方面存在一定的差距，下半年工作的壓力將會(huì )更大。
集團公司對下半年經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是：首先要堅定信心，振奮精神，保持緊張的工作態(tài)勢，堅決執行川投集團的指示，工作不松勁，確保企業(yè)安全，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，確保預算指標實(shí)現，確保礦區穩定。第二，要充分認識到后半年經(jīng)營(yíng)工作的難度，進(jìn)行專(zhuān)題研究，找準自身問(wèn)題，擬定針對性的措施。繼續堅持過(guò)緊日子的思想不動(dòng)搖，千方百計增產(chǎn)節約，增收節支，盡可能降低成本，盡最大努力增加效益，以創(chuàng )新的精神，求實(shí)的態(tài)度，做好后半年的工作。第三，抓提前，爭主動(dòng)，在安全的前提下組織正常生產(chǎn)，把前半年的欠帳補上來(lái)，爭取經(jīng)營(yíng)工作的主動(dòng)權。第四，為了有力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，在后半年要開(kāi)展管理人員作風(fēng)整頓活動(dòng)，認真學(xué)習貫徹《嘉陽(yáng)集團公司職工行為規范》，增強責任意識，遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)能力，端正服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，為經(jīng)營(yíng)工作目標的實(shí)現作出應有努力。
（袁成方）
