為了努力促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉，搭建企業(yè)安全生產(chǎn)的良好平臺，為公司持續發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的良好條件，今年以來(lái)，川投峨鐵公司加大了技改和危房改造的力度，年初各單位就根據專(zhuān)業(yè)機構的鑒定結論，對該公司建（構）筑物進(jìn)行了全面普查。確定出公司建（構）筑物隱患詳細的明細，經(jīng)過(guò)相關(guān)單位、部門(mén)以及專(zhuān)業(yè)人員的考實(shí)、論證，共擬出公司近三年內需要改造的37項，其中原加廠(chǎng)房加固等13項改造項目已報集團公司董事會(huì )通過(guò)，今年之內將陸續完成，另外還有4項危房拆除也將會(huì )在今年實(shí)施，使該公司2007年建筑物隱患排查整改處置工作扎實(shí)推進(jìn)。
據相關(guān)人員介紹，峨鐵公司作為一個(gè)有著(zhù)40多年的國營(yíng)老企，許多建（構）筑物的建筑材質(zhì)、構造、設計能力等都受到歷史條件的限制，如今大多已經(jīng)老化，存在較大的安全隱患，對這些建筑物進(jìn)行整改處置工作迫在眉睫。為此，集團公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導高度重視，從2003年起，新銀江一分廠(chǎng)廠(chǎng)房加固、一分廠(chǎng)廠(chǎng)房加加固、舊財務(wù)大樓拆除、儲運公司汽運部整體搬遷、家屬區危房改造等工程項目相繼展開(kāi)，每年拿出600～700多萬(wàn)元用于危房改造項目，確保了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，目前原加廠(chǎng)房加固等工程已在進(jìn)行中。
在7月10日召開(kāi)的公司建（構）筑物隱患排查處置專(zhuān)題會(huì )上，該公司副總經(jīng)理唐華應對已報董事會(huì )通過(guò)的2007年要求處置的13項房屋建筑進(jìn)行了詳細安排，并根據現場(chǎng)對各單位上報的建（構）筑物隱患進(jìn)行排查的情況進(jìn)行了按損壞程度、生產(chǎn)生活需要，分輕重緩急整改處理。同時(shí)，要求強化施工中的責任意識和安全意識，從嚴管理，從嚴要求，針對隱患隱患處置項目，做到方案的論證、設計、施工單位的落實(shí)，施工過(guò)程中的質(zhì)量監督、協(xié)調管理都嚴格按照相應的管理制度嚴格辦理，切實(shí)做到安全工作層層落實(shí)，責任到人。
