4月29日，公司在辦公樓二會(huì )議室召開(kāi)“大干六十天，實(shí)現雙過(guò)半”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )。公司總經(jīng)理孫志祥，副總經(jīng)理王新、劉鳳鳴，總工程師唐劍虹出席了會(huì )議。公司部門(mén)副經(jīng)理以上管理人員和各參建單位負責人參加了會(huì )議。
公司總經(jīng)理孫志祥在會(huì )上作勞動(dòng)競賽動(dòng)員
王新在會(huì )上宣讀了公司《關(guān)于在全工區范圍內開(kāi)展“大干六十天，實(shí)現雙過(guò)半”勞動(dòng)競賽的通知》。
孫志祥在會(huì )上作勞動(dòng)競賽動(dòng)員。他對各參建單位提出了競賽要求：一要充分認識這次勞動(dòng)競賽的目的、意義，借競賽東風(fēng)，抓住工程施工的黃金季節，強化領(lǐng)導、加強管理，全面完成二季度各項目標任務(wù)，實(shí)現雙過(guò)半；二要及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員，充分調動(dòng)廣大參建人員的勞動(dòng)積極性；三要對競賽進(jìn)行精心組織、合理安排，成立相應的組織機構，細化組織管理，落實(shí)競賽內容；四要加強配合，搞好協(xié)調。公司各項目管理部要加強對競賽的統籌、指導，做到靠前指揮，零距離協(xié)調；公司物資部門(mén)要保證工程物資，特別是鋼筋、水泥的供應。設計要有超前意識，保證圖紙、技術(shù)的供應，發(fā)揮龍頭作用。監理要深入現場(chǎng)，把握每一個(gè)施工環(huán)節，及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題。
孫志祥強調：勞動(dòng)競賽的主要內容是工程形象進(jìn)度，但競賽本身不單是進(jìn)度的競賽，而是全方位的競賽，質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保、防洪、防汛都是競賽內容。希望大家在競賽中齊心協(xié)力，加強溝通協(xié)調，努力達到競賽目標，順利實(shí)現時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。
孫志祥在會(huì )上還通報1－4月份全流域工程建設完成情況。針對工作中的不足，他要求施工單位要按合同配足資源，加強管理；監理要增強服務(wù)意識，正確運用手中的權力；公司各部門(mén)要進(jìn)一步樹(shù)立為工程建設服務(wù)的思想，急工程所急，想工程所想，及時(shí)、正確處理施工現場(chǎng)的問(wèn)題。
會(huì )上，唐劍虹、王新、劉鳳鳴也先后對開(kāi)展“大干六十天，實(shí)現雙過(guò)半”勞動(dòng)競賽提出了要求。
