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巴蜀江油電廠(chǎng)出臺節能措施進(jìn)一步推進(jìn)節能工作

來(lái)源: 巴蜀公司 發(fā)布日期: 2006/11/07 0

    為進(jìn)一步加強節能工作,近來(lái)巴蜀江油電廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)制定了《巴蜀江油電廠(chǎng)節能降耗措施》、《巴蜀江油電廠(chǎng)節能管理獎懲辦法》,進(jìn)一步明確職責,保證節能工作落實(shí)到位,確保該公司節能降耗目標的實(shí)現。
    此措施將節能降耗目標和責任進(jìn)行了細化,明確了領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的職責和任務(wù)。措施結合實(shí)際,重點(diǎn)在運行管理上不斷完善了各項指標競賽考核辦法,充分調動(dòng)運行人員節能降耗的積極性,要求運行人員精操作、勤調整,保證機組參數壓“紅線(xiàn)”運行,優(yōu)化運行方式和經(jīng)濟調度方案,選擇合理的運行方式,實(shí)現負荷經(jīng)濟調配,避免設備使用中的“大馬拉小車(chē)”、空轉等浪費現象,有效降低輔機耗電量,達到節約廠(chǎng)用電的目的。優(yōu)化電量結構,努力提高峰谷比,充分利用低谷時(shí)段進(jìn)行蓄粉和安排輔機消缺,在保證機組安全運行的前提下創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。加強對設備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理設備缺陷,防止設備“跑、冒、滴、漏”以及治理鍋爐“四管”爆漏,完善計量裝置、加強煤質(zhì)量管理、科技創(chuàng )新等等。同時(shí)從基礎管理、運行管理、設備管理及節能技術(shù)革新改造、計量管理、燃煤管理、節水節電、節能宣傳與培訓七個(gè)方面制定印發(fā)了《巴蜀江油電廠(chǎng)節能管理獎懲辦法》把職責與考核目標兌現到具體領(lǐng)導和部門(mén),從而有效地推進(jìn)我公司節能工作的更好開(kāi)展。

                                                                                   (李安慶)  

 

 

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