作風(fēng)建設不是在無(wú)菌室中進(jìn)行，領(lǐng)導干部也不是在防塵罩下工作，反“四風(fēng)”需要面對復雜的社會(huì )文化語(yǔ)境
一則關(guān)于“飯局”的新聞，在中秋期間一波三折，讓人審視改進(jìn)作風(fēng)時(shí)復雜的現實(shí)語(yǔ)境。
當公務(wù)員的兒子喝酒夜歸，母親發(fā)微博向浙江省委組織部領(lǐng)導“請教”。組織部負責人轉發(fā)并表態(tài)：如果屬實(shí)，請當地“主動(dòng)抓好整改”。當地立即響應，微博發(fā)布的調查結果稱(chēng)“當晚宴請是私人性質(zhì)”。
這一新聞的“第二季”，委實(shí)耐人尋味。微博跟帖中，認為這位母親“疼兒心切，忘了中國的國情”者大有人在，甚至說(shuō)她“葬送兒子前途”。媒體也有后續報道，母親稱(chēng)兒子因此事而受同事冷落，“想簡(jiǎn)單了”，“后悔發(fā)了微博”。無(wú)論這些報道的準確度多高，也無(wú)論那些跟帖是否“政治正確”，都反映出公眾對人情、關(guān)系的糾結心態(tài)。一方面，認識到人情可能成為滋生不正之風(fēng)的溫床；另一方面，卻又需要人情往來(lái)作為社會(huì )生活的潤滑劑，以致無(wú)奈地接受“請客吃飯、公事私辦”的潛規則存在。對于公職人員，既要有正常的人情往來(lái)，也要承受其中復雜的人際關(guān)系壓力、社會(huì )風(fēng)氣壓力、不良誘惑壓力。許多人因為不會(huì )辨認、不忍拒絕、不敢抗拒，最終隨波逐流，丟失了對不良風(fēng)氣的警覺(jué)。
有領(lǐng)導同志說(shuō)，面對基層同志的盛情，自己去調研時(shí)也可能吃了超標的飯、住了超標的房。還有退休領(lǐng)導回憶，當年有遠房親戚請他幫孩子安排工作，遭到怒斥；多年過(guò)去，并未后悔當年做法，卻深感當時(shí)對待親戚態(tài)度不妥。這些，都如母親“吐槽兒子飯局”所揭示的，無(wú)視人情，難免落下“不近人情”之議；而如果過(guò)分講求人情，則可能在“剪不斷、理還亂”中泥足深陷。其間平衡如何掌握，界限如何劃定，是個(gè)難題。
我們見(jiàn)過(guò)太多這樣的案例：本人潔身自好，吃苦受累渾不怕，但一想到妻兒老小、朋友領(lǐng)導，很多時(shí)候就不那么好抉擇了。孩子升學(xué)，別人都在找關(guān)系，我要不要找？兄弟姐妹下崗待業(yè)，還有小孩要負擔，是不是應該幫著(zhù)打個(gè)招呼找份糊口的工作？自己不愛(ài)吃喝應酬，但單位領(lǐng)導就好吃點(diǎn)喝點(diǎn)玩點(diǎn)樂(lè )點(diǎn)，其他人“順水推舟”甚至投其所好，我該回避、規勸還是隨大流？
上面這些還是好界定的。更多的時(shí)候，即便是“私人性質(zhì)”的宴請聚會(huì )，也常有著(zhù)功利色彩。酒杯端起，哪怕只講上下鋪的往事、交流養兒育女的經(jīng)驗，也自然能拉近人的距離，為日后的公事私辦埋下伏筆。飯局、交往成了“關(guān)系學(xué)”的延伸、人情文化的載體。不正之風(fēng)，正是植根于這樣的心理基礎和文化土壤?？梢园丫蒲詺g、懷舊憶往，可以增進(jìn)感情、交流思想，也可能異化出公款吃喝“革命小酒天天醉”的享樂(lè )主義、公務(wù)接待時(shí)“能上茅臺不上二鍋頭”的奢靡之風(fēng)。面對這樣的灰色地帶，黨員干部固然應該保持警惕，不要河邊濕鞋，組織人事、紀檢監察部門(mén)更要洞察明辨，以科學(xué)、合理、人性化的制度設計，厘清行止的界限，讓制度既有針對性，又有操作性。
這則關(guān)于飯局的新聞，看起來(lái)是小事，卻頗多啟示。作風(fēng)建設不是在無(wú)菌室中進(jìn)行，領(lǐng)導干部也不是在防塵罩下工作，反“四風(fēng)”不僅要有紀律的重申、理論的宣明，更要面對復雜的社會(huì )文化語(yǔ)境。處身社會(huì )轉型期，面對拋不開(kāi)的人情、理不清的關(guān)系，反“四風(fēng)”如何落到實(shí)處、改作風(fēng)怎樣起到實(shí)效？這需要公務(wù)人員高度的自覺(jué)，也需要制度建設堅強的保障。