按照川投水務(wù)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，加強成本費用管控，2019年6月至7月,川投水務(wù)財務(wù)部在財務(wù)總監祝瑗的帶領(lǐng)下，先后到名山氣司、中江水司、萬(wàn)源水司開(kāi)展財務(wù)管理工作調研，實(shí)際了解各子公司的財務(wù)工作情況。
此次調研主要包括銷(xiāo)售收費情況、安裝業(yè)務(wù)流程、成本歸集處理、歷史遺留問(wèn)題四方面內容。通過(guò)面對面交流、梳理合同、抽查憑證等多種方式詳細了解各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)針對2018年審計決算中提出的管理建議，檢查了整改推進(jìn)情況。
祝瑗在調研報告會(huì )上強調，子公司的財務(wù)數據直接反映了川投水務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，本部財務(wù)管理人員應該以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為一線(xiàn)財務(wù)工作者排憂(yōu)解難，認真聽(tīng)取各子公司的業(yè)務(wù)需求，及時(shí)提出解決問(wèn)題方法，保證財務(wù)數據真實(shí)、準確、可靠，確保川投水務(wù)財務(wù)工作高質(zhì)量完成，切實(shí)為各子公司的財務(wù)工作提供積極幫助和大力支持。