7月23日，川投西昌大健康公司開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”主題教育講黨課暨2019年上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，由公司副總經(jīng)理蒲軍主持，公司班子成員、部門(mén)負責同志及黨員同志15余人參加會(huì )議。公司扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”主題教育，緊緊圍繞“守初心 擔使命 找差距 抓落實(shí)”，將公司重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作與主題教育緊密聯(lián)系，確保各項工作有效整改落實(shí)。
公司宣傳委員、副總經(jīng)理蒲軍、紀檢委員、副總經(jīng)理龔堅、副總經(jīng)理李剛，緊扣自己聯(lián)系分管工作及牽頭負責項目，分別以《不忘初心、牢記使命，做一名干事創(chuàng )業(yè)敢擔當的共產(chǎn)黨員》《加強黨風(fēng)廉政建設，打造風(fēng)清氣正團隊》《圍繞降本增效、科學(xué)統籌，高質(zhì)量、高效推進(jìn)項目建設的運營(yíng)管理》為題目，開(kāi)展了黨課活動(dòng)。
本次會(huì )議主要圍繞“找原因，找差距，抓落實(shí)，抓成效”為主題開(kāi)展討論。會(huì )上，對今年公司上半年度經(jīng)濟運行和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行通報，同時(shí)針對上半年任務(wù)完成不理想的原因逐一剖析，為下步工作提出了具體要求和建議。會(huì )議要求：（一）繼續加強黨風(fēng)廉政教育和紀檢督查工作，增加公司人才儲備量，加強人才培養，健全員工績(jì)效考核體系，進(jìn)一步提升內部管理水平。（二）工作重心依然是放在項目的建設上，公司的現場(chǎng)管理人員要履職盡責，提升現場(chǎng)管理能力，制定有效措施，靈活處理問(wèn)題。同時(shí)處理好進(jìn)度、工期、造價(jià)之間的關(guān)系，明確參建單位責任和義務(wù)，編制合理的工期計劃。特別是要理清楚項目下步工作思路，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，務(wù)必完成集團公司下達的任務(wù)目標，高質(zhì)量、高標準推動(dòng)項目建設。（三）要認真全面落實(shí)此次會(huì )議確定的措施，及時(shí)解決建設過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，各部門(mén)要把完成“川投西昌醫院總投資控制在25億和健康學(xué)府銷(xiāo)售利潤達到3億”的總目標放在首位，精心籌劃各階段目標任務(wù)。（四）各部門(mén)之間需要統一思想、相互配合、認真履職，做到“大盤(pán)可控，小盤(pán)靈活”，在項目推進(jìn)過(guò)程中穩中求快。要持續加強對總包方、監理方、過(guò)控等單位的管理力度，加快解決公司內部融資問(wèn)題，做好內控工作，持續提升成本管理水平，推動(dòng) “雙轉雙促”落實(shí)到位、取得實(shí)效。