對標新建鐵合金企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，針對部分職工不適應崗位要求的實(shí)際，7月17日，川投峨鐵公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理唐華應主持召開(kāi)公司精準分流專(zhuān)題研究會(huì )，針對公司12個(gè)二級單位梳理的26名特殊情況職工的各自具體情況，經(jīng)逐一分析研究，兼顧個(gè)體利益和公司效益，提出了“一對一”方式推進(jìn)精準分流工作。
川投峨鐵公司黨委開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，始終把“學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)”貫穿全過(guò)程，對標與新建企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率差距和老職工群體的特殊情況，積極研究“一人一策”大力推進(jìn)精準分流改革工作，提升公司市場(chǎng)競爭能力。
會(huì )議還研究了各二級單位崗位整合、業(yè)務(wù)外委、“四化改造”等撤崗減員事項。唐華應強調，全體黨員干部要充分重視和推進(jìn)崗位整合、外委業(yè)務(wù)梳理、“四化改造”等工作與實(shí)施深化內部改革有力結合，在充分調研論證的基礎上，站在公司全局高度和可持續經(jīng)營(yíng)的角度，認真研判公司和本單位人員結構與發(fā)展之間的矛盾，切實(shí)推進(jìn)在系統壓縮人員總數的前提下大力引進(jìn)新人實(shí)施人員結構調整，奠定公司持續經(jīng)營(yíng)和轉型發(fā)展的人才基礎。