近日，攀水電公司紀檢小組組織召開(kāi)了2024年第4次大監督聯(lián)席溝通協(xié)調會(huì )，會(huì )議由攀水電公司黨總支委員、紀檢小組長(cháng)楊銳主持，公司中層管理人員、部門(mén)員工共計13人參加會(huì )議。
會(huì )前，楊銳帶領(lǐng)紀檢工作部多次深入工地一線(xiàn)，與各參建單位溝通交流，排查施工中存在的問(wèn)題和堵點(diǎn)，同時(shí)積極與設計、監理、施工等單位及公司相關(guān)部門(mén)協(xié)調對接，結合銀江水電站2024年蓄水發(fā)電目標相關(guān)要求，提出相應解決措施，并制定臺賬，對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督導，不斷提升監督質(zhì)效，推進(jìn)施工進(jìn)度。
會(huì )上，各工作組依次就完成年度蓄水發(fā)電目標存在的困難、采取的解決措施及如何履行職能監督職責等情況進(jìn)行了發(fā)言。楊銳強調，銀江水電站已進(jìn)入蓄水發(fā)電的緊要關(guān)頭，一是要保持清醒的頭腦，堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，確保水電站建設目標任務(wù)高效推進(jìn)。二是要持續強化責任意識，倒排工期、細化措施，做到時(shí)間、事件、人員“三定”，嚴格監督、督促，確保工程進(jìn)度緊扣時(shí)間節點(diǎn)。三是要轉變工作作風(fēng)，主動(dòng)出擊，積極與參建單位溝通協(xié)調，對存在的問(wèn)題迅速反饋，并精心策劃應對措施，不讓問(wèn)題滯留。四是紀檢工作部要充分發(fā)揮“監督的再監督”職能，精準發(fā)力，協(xié)調疏通難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力以赴為實(shí)現銀江水電站蓄水發(fā)電的目標保駕護航。
