近日，嘉陽(yáng)集團宜賓福溪粉煤灰公司遠程集中控制改造項目已順利完成所有技改設備及程控系統的安裝，并已通過(guò)生產(chǎn)操作試運行。
此次改造項目實(shí)現了生產(chǎn)操作模式的根本性轉變。作業(yè)人員從原先的就地操作轉移到了集中控制室進(jìn)行遠程操作，大幅減少了人力需求。原來(lái)需要3人控制的作業(yè)現在僅需1人即可完成，顯著(zhù)提升了工作效率，同時(shí)減輕了作業(yè)人員的工作強度。
除了人力配置的優(yōu)化，此次改造還在生產(chǎn)流程上實(shí)現了重要突破。原來(lái)的手動(dòng)裝運方式已被自動(dòng)定量裝車(chē)系統取代，這不僅提高了裝車(chē)的精確性和效率，還極大地改善了作業(yè)人員在一線(xiàn)作業(yè)時(shí)的工作環(huán)境，減少了他們與粉塵等有害物質(zhì)的直接接觸，保障了員工的職業(yè)健康。
在改造項目的配套設施方面，5臺地磅已由計量局到場(chǎng)完成全部檢定工作，并取得合格的檢定證書(shū)，確保了計量的準確性和公正性。此外，施工單位還組織了分批對公司生產(chǎn)部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部職工及購灰客戶(hù)進(jìn)行了集中控制改造所有運行操作平臺使用的詳細培訓，提升了員工對新系統的操作能力和熟練度。
目前，福溪粉煤灰公司已完成對集中控制系統的一卡通平臺進(jìn)行線(xiàn)下測試。該平臺于11月上旬完成對接營(yíng)銷(xiāo)部和財務(wù)部，實(shí)現業(yè)務(wù)流程的全面優(yōu)化。目前，營(yíng)銷(xiāo)部能夠在平臺上制定生產(chǎn)計劃，客戶(hù)則可以根據每日需求在平臺上派車(chē)提貨，并自動(dòng)完成結算。相關(guān)數據將實(shí)時(shí)回傳至平臺，財務(wù)部可進(jìn)行提取和處理，從而實(shí)現整個(gè)業(yè)務(wù)流程的數字化和自動(dòng)化。
遠程集中控制改造項目的成功實(shí)施，是對傳統生產(chǎn)模式的一次重要革新，也是公司在數字化轉型道路上邁出的關(guān)鍵一步。不僅提升了福溪粉煤灰公司的生產(chǎn)效率和自動(dòng)化水平，還為公司未來(lái)的智能化發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。
