11月16日下午，在銀江水電站全力沖刺首臺機組發(fā)電之際，川投能源攀水電公司召開(kāi)了2024年四季度工程質(zhì)量管理委員會(huì )全體會(huì )議，會(huì )議由川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、質(zhì)委會(huì )主任徐孝剛主持，攀水電公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理、質(zhì)委會(huì )主任吳巍嶼及公司領(lǐng)導、各部門(mén)、長(cháng)江設代處、各監理部、第三方檢測機構、各施工單位項目部負責人及質(zhì)量負責人共計40余人參加會(huì )議。
會(huì )議總結了銀江水電站2024年三季度工程質(zhì)量管理工作情況，梳理和分析存在的不足，總結經(jīng)驗教訓，并對2024年四季度工程質(zhì)量管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議首先由公司工程管理部及主要參建單位分別對2024年三季度工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題整改情況及下一季度工作計劃進(jìn)行了匯報，公司工程管理部對各施工單位三季度工程質(zhì)量管理亮點(diǎn)和存在的典型質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了通報。公司參會(huì )領(lǐng)導分別結合各自分管工作內容對各參建單位質(zhì)量管理工作提出了具體安排和工作要求，各參建單位負責人結合本單位實(shí)際情況，就下一步如何提高工程質(zhì)量，改善質(zhì)量管理工作現狀進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì )上，吳巍嶼對銀江水電站三季度質(zhì)量管理工作進(jìn)行了總結評價(jià)，并對四季度質(zhì)量管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調。他指出，四季度是實(shí)現銀江水電站機組發(fā)電目標的關(guān)鍵階段，首臺機組安裝已接近尾聲，機電、消防、裝修等專(zhuān)業(yè)工程施工正全速推進(jìn)，公司各部門(mén)、各參建單位要高度重視，緊盯關(guān)鍵工作、重點(diǎn)工作，嚴格落實(shí)技術(shù)方案審核、做好設備監造和供貨、強化工程驗收評定以及認真落實(shí)機組啟動(dòng)前相關(guān)試驗和調試工作，做到以質(zhì)促效。
會(huì )議最后，徐孝剛對本次會(huì )議作了總結講話(huà)，他強調，一是要高度認識到銀江水電站已進(jìn)入工程建設重要和特殊時(shí)期，要清晰認識到當前首臺機組發(fā)電、歲末年初以及個(gè)別專(zhuān)業(yè)和班組尾工離場(chǎng)三個(gè)特殊時(shí)期的風(fēng)險和隱患，要有針對性的特殊措施；二是要進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，要時(shí)刻緊繃安全質(zhì)量弦，堅決杜絕僥幸心理，改變固化思想，提升工程施工整體質(zhì)量水平；三是堅持問(wèn)題導向，針對當前存在的作業(yè)面廣、進(jìn)度要求緊、施工通道協(xié)調任務(wù)重、吊裝設備單一以及施工工序相互制約等五大矛盾，拿出強力措施，確保各項工作如期完成，保障機組順利投產(chǎn)發(fā)電。
