金秋十月，嘉陽(yáng)煤礦天錫井33采區迎來(lái)了一次意義深遠的變化，首個(gè)采煤工作面進(jìn)入投巖生產(chǎn)，標志著(zhù)采煤二隊智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)搬遷任務(wù)畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。在生產(chǎn)的背后，凝結著(zhù)機電隊全體職工的心血與汗水。此次安裝，全隊職工僅用18天就完成任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)，展現了高質(zhì)量的安裝效率，為智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)搬遷注入了強勁動(dòng)力。
33采區，這個(gè)位于煤海深處的新戰場(chǎng)，對于很多人而言或許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的地理區域，但對于嘉陽(yáng)煤礦的職工，它是煤炭生產(chǎn)的重要組成部分，關(guān)乎著(zhù)數千職工家庭的福祉。
自從采煤二隊+260m水平南翼遠端的采煤工作面步入生產(chǎn)收尾階段，作為新采區的開(kāi)路先鋒，承擔3305工作面安裝任務(wù)的機電隊職工面臨著(zhù)位置偏遠、現場(chǎng)環(huán)境復雜、安裝任務(wù)緊迫等困難和挑戰，這無(wú)疑是一次重大考驗。
“新采區的第一個(gè)智能化綜采工作面安裝，不僅關(guān)乎工程質(zhì)量，更承載著(zhù)安全與時(shí)間的雙重壓力，得開(kāi)一個(gè)好頭。”隊長(cháng)廖建虹在隊務(wù)會(huì )上反復強調，這不僅是對技術(shù)的挑戰，也是對團隊協(xié)作能力的考驗。關(guān)鍵時(shí)期，黨支部書(shū)記萬(wàn)宇宇協(xié)助隊內事務(wù)的同時(shí)，不忘隊伍思想建設，多次召集黨員干部分析職工思想動(dòng)態(tài)，圍繞安裝工程提出新要求，他號召黨員干部起好模范帶頭作用，各班組長(cháng)、生產(chǎn)技術(shù)骨干肩擔責任認真履職，主動(dòng)團結每名安裝人員，凝聚團隊力量，堅決啃下這塊“硬骨頭”。
聚焦安裝難點(diǎn)卡點(diǎn)，機電隊上下一心，制定了周密計劃，從前期籌備到后期實(shí)施，每一環(huán)節都體現出專(zhuān)業(yè)化與細致化。隊級管理團隊引領(lǐng)各班組長(cháng)深入現場(chǎng)，指揮調度，細致排查風(fēng)險，逐一化解難題，確保各項工作無(wú)縫對接。
在倒計時(shí)的壓力下，鉗工班、電氣班、機組班等班組嚴格按照計劃密切配合，分工明確，優(yōu)化流程，提升工效。創(chuàng )新使用鋰電池單軌吊機車(chē)，在回撤33集中運輸巷設備的同時(shí)，利用機車(chē)往返敷設新皮帶機、安裝各類(lèi)設備，避免了返程空載，大大縮短了回撤、運輸和安裝的時(shí)間，打破了生產(chǎn)物資運輸載荷能力有限的瓶頸，構筑了安全高效的“運輸鏈”，為整個(gè)項目提速增效。
從地面到3305，沿途約6公里的距離，其中4公里需要物料接力轉運，盡管單軌吊機車(chē)為運輸帶來(lái)便利，但這最后的距離并不輕松，仍需人力搬運與精細裝卸。每位井下作業(yè)者需步行近一個(gè)小時(shí)，而安裝時(shí)間緊迫，不容片刻耽擱，到達目的地后，大家來(lái)不及休息片刻，便立即投入繁忙的工作。為保障每日進(jìn)度，一袋干糧、一瓶水，成了安裝人員的標準配備，支撐著(zhù)他們接連作戰，8小時(shí)、10小時(shí)、12小時(shí)，都不一定，固定時(shí)間下井，出井時(shí)間卻未知。有時(shí)，職工吃夠了干糧，就帶飯菜下井，干十幾個(gè)小時(shí)，就將一盒飯分成兩次吃。大家就這么堅持著(zhù)，每天默默地早進(jìn)晚出，再繁瑣的操作也要把好質(zhì)量關(guān)，現場(chǎng)細節和環(huán)節全力按標準做到位。盡管如此，大家總能同進(jìn)同出，步調一致，每天“兩點(diǎn)一線(xiàn)”，腳踏實(shí)地實(shí)現了安裝“加速度”，提升了服務(wù)智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)搬遷的總體效率。
18天，一個(gè)看似普通卻又充滿(mǎn)挑戰的數字，正是在這段時(shí)間內，原本預估需整月才能完成的安裝任務(wù)最終提前“交卷”，刷新了記錄。每一滴汗水，每一個(gè)節點(diǎn)，都見(jiàn)證著(zhù)團隊的凝聚力與向心力，詮釋著(zhù)“匠心”的內涵。
然而，挑戰并未結束。采煤一隊1106智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)緊接著(zhù)步入回撤階段，新工作面1203作業(yè)環(huán)境復雜，人員交織、設備往返運輸，安裝任務(wù)依舊艱巨。面對種種困難，機電隊上下并沒(méi)有退縮，反而更加堅定了向前的決心，通過(guò)優(yōu)化流程，增強內外部溝通與協(xié)調，克服一切阻礙，尋求最佳解決方案。目前，各項工作正在穩步推進(jìn)。
在特殊“戰場(chǎng)”上，呈現出了一幅集體勞動(dòng)的動(dòng)人畫(huà)卷，大家身處劣境，忍受長(cháng)時(shí)間連續作業(yè)，甚至犧牲休息時(shí)間，只為那一份責任與使命；每日攜帶干糧，餐食簡(jiǎn)陋，卻毫不抱怨。這一切，都為了能盡早完成任務(wù)，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)恢復正常，他們將個(gè)人的小我融入企業(yè)的大我，為智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)的搬遷創(chuàng )造了必備條件。
