10月25日，嘉陽(yáng)集團召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，通報三季度經(jīng)濟運行情況，研究分析困難形勢，部署下一步工作。
前三季度，公司煤炭主業(yè)受賦存條件較差煤質(zhì)持續下降、旅游主業(yè)增收不及預期、福溪粉煤灰市場(chǎng)持續低迷購灰單價(jià)高位結算等不利因素影響，公司前三季度合并報表營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、峨旅減虧等集團下達的年度主要預算指標均未能實(shí)現時(shí)間進(jìn)度目標，經(jīng)營(yíng)形勢極為嚴峻。
嘉陽(yáng)集團財務(wù)總監董鑒文對下一步重點(diǎn)工作作出了安排部署，并強調，面對困難形勢，要強信心添措施，在“節”和“增”上做文章，進(jìn)一步細化落實(shí)節支降耗舉措，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)爭收創(chuàng )效；既要全力抓好當前，又要統籌規劃來(lái)年工作。
嘉陽(yáng)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范勤英分析了當前經(jīng)營(yíng)困難形勢，并提出下一步工作路徑和努力方向。他強調，要全面客觀(guān)地看待當前經(jīng)營(yíng)形勢，正視困難、堅定信心，切實(shí)增強做好下一步經(jīng)營(yíng)工作的責任感和緊迫感。嘉陽(yáng)煤礦要抓住兩個(gè)工作面逐步搬遷完畢投入正常生產(chǎn)契機，在保證安全的前提下多出煤，牢固樹(shù)立開(kāi)機率就是效率的思想，盡可能減少生產(chǎn)停頓情況；風(fēng)選設備提升改造完成，要發(fā)揮風(fēng)選水洗提高煤質(zhì)的效能，滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求，市場(chǎng)需要；峨旅公司要以營(yíng)銷(xiāo)為中心，品質(zhì)為核心，開(kāi)源節流，增加收入，千方百計減少虧損；福溪粉煤灰公司要加強與電廠(chǎng)溝通，力爭灰價(jià)調整，同時(shí)強化市場(chǎng)開(kāi)拓，確保不虧損；營(yíng)銷(xiāo)公司要做好分析研判，及時(shí)把握市場(chǎng)趨勢，努力實(shí)現利益最大化。全體干部職工要樹(shù)立信心，鼓足干勁，變被動(dòng)為主動(dòng)，力爭較好完成2024年全面預算目標。
在家的公司領(lǐng)導、各單位行政負責人、機關(guān)部門(mén)負責人、財務(wù)負責人參加會(huì )議。
