10月15日，川投西昌大健康公司組織召開(kāi)公司、醫院2024年第三季度安健環(huán)委會(huì )。
會(huì )議組織觀(guān)看了《無(wú)證動(dòng)火作業(yè)面臨牢獄之災》事故警示教育片，學(xué)習了近期省、州、市有關(guān)會(huì )議精神，總結通報了公司和醫院安全生產(chǎn)、上級檢查、特種設備管理、安全培訓、應急演練、隱患排查等情況。
會(huì )上，川投西昌大健康安健環(huán)委員會(huì )副主任金鴻從“人的不安全行為、環(huán)境的不安全條件、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷”四個(gè)影響安全的不穩定因素切入，強調要加強醫療廢物全流程監督管理，加強醫療質(zhì)量安全管理，構筑高效醫療體系，筑牢醫療安全底線(xiàn)，更好地為保障人民群眾健康服務(wù)。
川投西昌大健康安健環(huán)委員會(huì )主任龔堅要求，一是提高思想認識，公司、醫院要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，以強烈的問(wèn)題意識、鮮明的問(wèn)題導向和強有力的措施抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅決防范遏制重特大事故、火災發(fā)生。二是加強排查整治，要較真碰硬推進(jìn)公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展醫療安全、消防安全、危險作業(yè)等全鏈條專(zhuān)項排查整治。三是提升項目監管質(zhì)效，各職能部門(mén)要認真履職，加強在建項目安全細節管理，做好人員資質(zhì)審核、作業(yè)手續審批及監督，現場(chǎng)作業(yè)監督等，充分發(fā)揮現場(chǎng)監護管理作用，保障施工作業(yè)安全高效推進(jìn)。四是強化安全培訓及演練，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
公司安健環(huán)委會(huì )全體成員，公司及醫院各部門(mén)負責人，第三方單位相關(guān)人員參加會(huì )議。
