9月12日，川投大健康黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周家超率隊調研川投盛櫸公司所屬項目“川投舒適之家·頤康養老中心”并與錦江區獅子山街道辦開(kāi)展座談交流。
周家超一行實(shí)地察看了頤康養老中心各樓層軟硬件設施配備及各功能區設計分布，聽(tīng)取了項目負責人就項目運營(yíng)工作的匯報，重點(diǎn)了解了川投盛櫸公司經(jīng)營(yíng)狀況、養老服務(wù)體系標準化建設、智慧化養老系統配置、社區養老服務(wù)綜合體建設等工作進(jìn)展情況。
周家超強調，為進(jìn)一步提升“川投舒適之家”養老品牌知名度，川投盛櫸公司要圍繞七個(gè)方面提升管理水平及運營(yíng)質(zhì)效。一是全面圍繞公司年度目標任務(wù)，找方向、理思路、提措施、強落實(shí)，多措并舉，力爭完成階段性及全年任務(wù)。二是提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象，不斷改進(jìn)優(yōu)化服務(wù)流程，著(zhù)力提升老齡群體入住滿(mǎn)意度、舒適度、幸福感。三是提升入住率，以長(cháng)者需求為中心，以專(zhuān)業(yè)化、標準化服務(wù)為抓手，以長(cháng)者個(gè)性化健康規劃為特色，打造養老機構多元服務(wù)項目，讓長(cháng)者“住得進(jìn)、留得住”。四是降本增效，嚴控項目日常成本開(kāi)支，實(shí)現收益最大化。五是加強宣傳，錨定中高端市場(chǎng)定位、客群定位、服務(wù)定位、功能定位，著(zhù)力推進(jìn)養老品牌建設，增強長(cháng)者及家屬認同度、喜愛(ài)度，提升社會(huì )支持度、美譽(yù)度。六是延伸拓展，積極發(fā)展居家、社區養老業(yè)務(wù)，做好“有利潤、有效益、有形象”的“川投舒適之家”品牌。七是抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)增強安全意識，持續筑牢安全生產(chǎn)基層基礎，不斷提升項目質(zhì)量安全水平，嚴防各類(lèi)災害、事故發(fā)生。
隨后，周家超帶隊赴錦江區獅子山街道辦座談交流。
座談會(huì )上，錦江區獅子山街道黨工委書(shū)記楊書(shū)對周家超一行表示歡迎，并詳細介紹了錦江區獅子山街道整體發(fā)展規劃及健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。楊書(shū)提出，養老是民生產(chǎn)業(yè)，雙方可以圍繞“大服務(wù)小陣地、大健康小康養”服務(wù)理念，以黨建引領(lǐng)為抓手，以機構養老為基點(diǎn)，推動(dòng)養老服務(wù)逐步進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校，助力川投舒適之家品牌進(jìn)一步打響擦亮。
周家超對錦江區獅子山街道辦長(cháng)期以來(lái)給予川投大健康的關(guān)心和支持表示衷心感謝，并重點(diǎn)介紹了川投大健康養老業(yè)務(wù)板塊發(fā)展歷程、現狀及未來(lái)發(fā)展方向。希望錦江區獅子山街道辦一如既往地關(guān)心川投大健康，在項目推介、資金政策等方面給予更多幫助與指導。期盼雙方圍繞搭建為老服務(wù)資源平臺、聯(lián)動(dòng)機構-社區-居家業(yè)務(wù)發(fā)展、打造標桿項目等方面深化優(yōu)勢互補、強化企地聯(lián)動(dòng)、實(shí)現互利共贏(yíng)。
雙方還圍繞大力發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟”，從智慧養老、創(chuàng )新驅動(dòng)、陣地建設、宣傳推廣等方面進(jìn)行深入探討，一致表示，將以此次交流為起點(diǎn)，建立常態(tài)化溝通交流機制，深度整合雙方資源，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，共同為促進(jìn)養老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
川投大健康副總經(jīng)理、財務(wù)總監姜濤，副總經(jīng)理楊軼舫，川投盛櫸公司黨支部書(shū)記、執行董事楊飛，總經(jīng)理趙春梅，川投大健康投資發(fā)展部、運營(yíng)管理部、綜合事務(wù)部，川投盛櫸公司相關(guān)負責同志陪同調研并參加座談。
