8月19日，川投燃電黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚欣帶隊到達州氣電督導二期工程建設推進(jìn)情況。川投燃電副總經(jīng)理饒明；達州氣電黨總支委員、副總經(jīng)理管立，副總經(jīng)理孫勇陪同。
姚欣一行先后前往二期主廠(chǎng)房、循泵房、機力塔、高邊坡、截洪溝等施工作業(yè)點(diǎn)，現場(chǎng)聽(tīng)取二期工程建設形象進(jìn)度、施工隊伍組織、安全生產(chǎn)責任制及安全防護措施落實(shí)等工作匯報，對工程建設安全、質(zhì)量、進(jìn)度中存在的問(wèn)題和不足提出要求。他指出，當前正值工程建設關(guān)鍵期，項目建設面臨點(diǎn)多面廣、安全管控難度大等嚴峻形勢，各參建單位要統籌好安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求，積極協(xié)調解決制約項目推進(jìn)中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，確保工程建設安穩高效推進(jìn)。
姚欣強調，一要抓嚴施工安全。各級建設管理人員要認真履行安全職責，強化現場(chǎng)安全管控力度，采取科學(xué)有效的安全防范措施，保障施工作業(yè)現場(chǎng)安全平穩態(tài)勢。二要抓實(shí)施工質(zhì)量。施工單位和監理單位要按照工程施工技術(shù)質(zhì)量標準，加大全過(guò)程監督檢查，確保各項技術(shù)指標達到設計標準，為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實(shí)基礎。三要抓快施工進(jìn)度。施工單位要高度重視施工整體進(jìn)度，科學(xué)組織、統籌協(xié)調各個(gè)施工隊伍，增加施工隊伍力量，倒排工期、嚴格達標，確保工程主要節點(diǎn)按期完成。
達州氣電工程管理部、綜合管理部，二期項目EPC總承包項目部等相關(guān)負責同志隨同檢查。
