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【川投能源】川投電力公司召開(kāi)2024年度第二次“1+6”大監督機制聯(lián)席會(huì )議

來(lái)源: 川投集團 發(fā)布日期: 2024/07/04 0
【川投能源】川投電力公司召開(kāi)2024年度第二次“1+6”大監督機制聯(lián)席會(huì )議

6月28日,川投電力黨委委員、紀委書(shū)記謝麗主持召開(kāi)2024年度第二次“1+6”大監督機制聯(lián)席會(huì )議,財務(wù)部、審計法務(wù)部、紀檢工作部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、董監事會(huì )承辦部門(mén)分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上,全體人員共同學(xué)習了《國有企業(yè)管理人員處分條例》,各部門(mén)匯報監督工作開(kāi)展情況以及上次會(huì )議整改落實(shí)情況,對工作中發(fā)現的廉潔、作風(fēng)、不遵守相關(guān)法律法規及管理制度、落實(shí)上級決策部署不力等方面分析研判重點(diǎn)問(wèn)題和重大風(fēng)險,提出下一步改進(jìn)措施。

謝麗就“1+6”大監督機制工作提出三點(diǎn)要求:一是完善監督工作的評估機制。通過(guò)對監督工作的整體執行情況、問(wèn)題整改情況、生產(chǎn)運營(yíng)狀況等進(jìn)行綜合評估,大監督工作組要及時(shí)分析監督工作的成效和不足之處,同時(shí),要學(xué)習先進(jìn)監督模式和方法,充分借鑒同行業(yè)同類(lèi)型、兄弟單位等的先進(jìn)經(jīng)驗,推動(dòng)監督工作的持續改進(jìn)和完善。二是聯(lián)動(dòng)提高監督的質(zhì)量效率。大監督工作涵蓋公司內部各個(gè)部門(mén)和層級,包括但不限于經(jīng)營(yíng)決策的合規性與公正性,投資決策的風(fēng)險評估與回報分析,內部控制制度的有效性和合規性,資金使用的規范與效率等,董事會(huì )、股東會(huì )的承辦部門(mén)及各部門(mén)、各電廠(chǎng)要與大監督協(xié)調工作領(lǐng)導小組密切配合,主動(dòng)提供相關(guān)信息予以支持和配合。監督人員要對公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況、資產(chǎn)運作、內部控制等方面進(jìn)行全面檢查和評估,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)建議。三是強化監督結果的有效運用。監督協(xié)調工作領(lǐng)導小組要定期向黨委會(huì )、總辦會(huì )等通報監督結果,對于工作中發(fā)現的廉潔、作風(fēng)、不遵守相關(guān)法律法規及管理制度、落實(shí)上級決策部署不力等問(wèn)題,及時(shí)溝通落實(shí)整改,對不作為、假作為、亂作為等行為要嚴肅追責問(wèn)責,確保監督工作形成閉環(huán)。


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