1月5日，嘉陽(yáng)集團公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )，總結2010年度營(yíng)銷(xiāo)工作，對2011年度營(yíng)銷(xiāo)工作作出安排部署。
會(huì )議由嘉陽(yáng)集團公司副總經(jīng)理劉期虎主持，監審科、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)公司、煤炭公司、電廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、運管公司、物資供銷(xiāo)公司等單位和部門(mén)的相關(guān)人員參加會(huì )議。營(yíng)銷(xiāo)公司經(jīng)理艾反帝對2010年度營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了總結，分析了存在的問(wèn)題和困難，對2011年度的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了打算和思路。與會(huì )人員紛紛就如何在營(yíng)銷(xiāo)中的“營(yíng)”字上下功夫的問(wèn)題、如何充分利用煤炭銷(xiāo)售淡、旺季的問(wèn)題、火車(chē)機車(chē)用煤的問(wèn)題、如何銜接嘉電用煤?jiǎn)?wèn)題以及矸石電廠(chǎng)經(jīng)濟運行的問(wèn)題召開(kāi)討論。劉總對2010年度營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了充分肯定，他說(shuō)：2010年度營(yíng)銷(xiāo)工作在相關(guān)單位和部門(mén)的配合下，特別是在營(yíng)銷(xiāo)人員的努力下，營(yíng)銷(xiāo)工作取得了輝煌成績(jì)，公司對此充分肯定，2011年，公司仍然面臨巨大困難，川投下達的經(jīng)營(yíng)指標仍然有缺口，公司增支因素多，經(jīng)營(yíng)壓力大，營(yíng)銷(xiāo)工作仍然是公司經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。針對2011年的營(yíng)銷(xiāo)工作，劉總進(jìn)行了部署和安排：一、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)單位要有效配合，力求營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)做到最優(yōu)化。二、嘉陽(yáng)煤礦要在安全的前提下，力爭煤炭產(chǎn)量，同時(shí)求得質(zhì)量穩定和提高。三、電廠(chǎng)要做好發(fā)電負荷把握，在發(fā)電量、用煤量、上網(wǎng)量上尋求效益最佳點(diǎn)。四、運管公司在嘉電運煤的運量把握上，做好與營(yíng)銷(xiāo)公司和生產(chǎn)單位的有效銜接。五、營(yíng)銷(xiāo)公司要圍繞銷(xiāo)售工作中的量、價(jià)、款做文章，確保貨款回籠，要全力爭取2011年煤炭對外平均售價(jià)較2010年提高20元，同時(shí)在對外增收、創(chuàng )收上做文章。六、其他非產(chǎn)品銷(xiāo)售單位，2011年業(yè)績(jì)收入要較上年增加不低于20%。七、機關(guān)部門(mén)要為營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，為營(yíng)銷(xiāo)工作服好務(wù)。（陳超）
