煤炭公司采一隊今年長(cháng)期在260北邊生產(chǎn)，受設備老化和煤層采高不夠，以及地質(zhì)斷層等影響，加上搬家投巖頻繁，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。7月搬家到215水平2417機道，在抓好預見(jiàn)性管理和可持續發(fā)展的基礎上，針對2417機道淋水和底板水較大，頂板壓力大，設備事故多，初次投巖來(lái)壓等因素，根據安全生產(chǎn)的實(shí)際，采取了改變工作面支護密度，打碹石墩，炭頭摻支柱，縮小柱距來(lái)控制頂板等技安措施，同時(shí)要求技術(shù)較好的電鉗工跟班作業(yè)，及時(shí)對設備進(jìn)行檢查維修，使設備事故得到了有效控制，保證了正常生產(chǎn)。對管理人員和班組長(cháng)的工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、標準化掛鉤，對獎對扣，當月考核，有效調動(dòng)了班組長(cháng)的生產(chǎn)積極性。在24172工作面出現較大淋水和老巖來(lái)壓時(shí)，公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮生產(chǎn)，隊管跟班作業(yè)，隊及時(shí)采取措施避免了工作面整體來(lái)壓，從而使生產(chǎn)得以安全高效地進(jìn)行，在七月分產(chǎn)量達到38000噸，八月份產(chǎn)量達到35000噸，創(chuàng )造佳績(jì)。（杜厚祥 萬(wàn)利東）
