按照集團公司“小金庫”專(zhuān)項治理工作的總體要求，川投能源公司在成立專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，明確責任人并進(jìn)行動(dòng)員部署的基礎上，有條不紊持續展開(kāi)小金庫專(zhuān)項治理工作，明確了“三個(gè)確保”的工作思路，即：確保治理全面深入、確保治理不留死角、確保治理取得實(shí)效。
一是橫向到邊、縱向到底，確保治理全面深入。從8月上旬開(kāi)始，川投能源本部和各控股子公司全面開(kāi)展了自查自糾工作，按時(shí)提交了自查報告，各公司主要領(lǐng)導和部門(mén)負責人還同時(shí)作出了關(guān)于“小金庫”問(wèn)題的責任承諾。從自查自糾的情況看，公司本部和各控股子公司較好地遵守了國家法律法規和有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度，建立和施行了較為完善的內部管理控制制度，不存在截留隱匿收入設立“小金庫”、 虛列成本費用支出設立“小金庫”、處置或轉移資產(chǎn)設立“小金庫”等現象。公司專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組自始至終對整個(gè)工作的開(kāi)展和進(jìn)程給予了高度關(guān)注，并積極加以組織協(xié)調和督促，各相關(guān)單位和責任人員積極行動(dòng)，保障了本項工作的順利開(kāi)展。
二是集團督導，查缺補漏，確保治理不留死角。在集團公司總會(huì )計師曹筱萍和財務(wù)部經(jīng)理鄭世紅的帶領(lǐng)下，集團公司“小金庫”治理督導小組分別于8月20日、8月24日對新光硅業(yè)公司和公司本部進(jìn)行了現場(chǎng)檢查和督導。在工作匯報會(huì )上，曹總再次強調了“小金庫”治理的重要性和嚴肅性，要求公司要對下屬控股公司實(shí)施必要的監督檢查工作，做到不留死角。公司總會(huì )計師王新向集團公司檢查組匯報了公司“小金庫”自查自糾、有關(guān)責任人簽署承諾書(shū)等工作情況，并特別匯報了公司上下對“小金庫”問(wèn)題的基本認識：認為設立“小金庫”有百害而無(wú)一利，所以堅決反對也不會(huì )容許設立“小金庫”。從自查階段反映的情況看，川投能源本部和各控股子公司都沒(méi)有發(fā)現設立“小金庫”的現象。
三是重點(diǎn)抽查，嚴格督導，確保治理取得實(shí)效。8月下旬，公司派出“小金庫”專(zhuān)項治理檢查小組，對嘉陽(yáng)電力、天彭電力和光芒公司進(jìn)行了現場(chǎng)檢查和指導，要求各單位以嚴肅認真、高度負責的態(tài)度開(kāi)展好自查自糾工作，必要時(shí)可以考慮聘請中介機構來(lái)協(xié)助，以確保自查自糾工作的徹底性和相關(guān)資料、自查自糾報告的真實(shí)可靠性，確保治理工作取得實(shí)效。
公司將以此次“小金庫”專(zhuān)項治理工作為契機，繼續強化企業(yè)管理、不斷健全和完善各項制度，強化監管，建立長(cháng)效機制，做到防微杜漸，警鐘常鳴。
