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川南發(fā)電公司堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導發(fā)電量和效益取得好成績(jì)

來(lái)源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2009/07/21 0

    在川投集團的正確領(lǐng)導下,四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司堅持以科學(xué)發(fā)展為指導,圍繞多發(fā)電、發(fā)好電、減虧控虧多創(chuàng )效開(kāi)展工作,今年上半年,公司發(fā)電量和效益均取得好成績(jì)。截至6月30日,累計發(fā)電26.95億千瓦時(shí),比去年同期多發(fā)電15.27億千瓦時(shí),同比增加130.74%,創(chuàng )利潤2250萬(wàn)元,在去年同期虧損1.9億元的情況下,順利實(shí)現了今年上半年扭虧增盈。
    上半年,川南發(fā)電公司主要抓了六個(gè)方面的工作:一是堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,找準了制約發(fā)展的主要問(wèn)題。全公司上下深刻認識到,由于配套煤礦開(kāi)發(fā)、配套鐵路建設嚴重滯后、電煤供應嚴重不足等因素制約,2008年公司出現嚴重虧損,公司面臨的最嚴峻的問(wèn)題就是虧損嚴重,最根本的任務(wù)就是要多發(fā)電、發(fā)好電,控虧減虧,實(shí)現扭虧增盈,并提出了5個(gè)方面、29條整改措施,使全公司干部職工的思想和行動(dòng)統一到多發(fā)電、發(fā)好電、減虧控虧、扭虧增盈上來(lái)。二是量化目標,分解責任,落實(shí)到人。為確保發(fā)電量目標的實(shí)現,川南發(fā)電公司實(shí)行了目標考核制,將全公司職工的收入與發(fā)電量、入廠(chǎng)煤與入爐煤熱值差考核等指標直接掛鉤,每個(gè)月擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,將相關(guān)指標分解到每一個(gè)部門(mén)、落實(shí)到每一名職工,根據當月發(fā)電量完成情況兌現職工獎懲,使每個(gè)職工的收入與發(fā)電量直接掛鉤,激發(fā)了全體職工抓安全、抓電量的積極性。三是積極開(kāi)拓“兩個(gè)市場(chǎng)”,抓好電煤供應和電力營(yíng)銷(xiāo)。根據當前煤炭市場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)調整煤價(jià)、進(jìn)煤量計劃等指標;針對瀘州市地處云貴高原邊緣、冬季山區煤礦停產(chǎn)的特點(diǎn),抓好“豐存枯用”工作,上半年已購進(jìn)電煤111萬(wàn)噸,目前廠(chǎng)內存煤超過(guò)26萬(wàn)噸,保證了豐水期一臺機組、枯水期兩臺機組的發(fā)電用煤。同時(shí),狠抓電力營(yíng)銷(xiāo)工作,積極與省電力公司溝通協(xié)調,爭取上網(wǎng)負荷;主動(dòng)上門(mén)服務(wù),爭取大宗用戶(hù),與十多家企業(yè)簽訂了直供電合同,直供電量達10億千瓦時(shí),為公司爭得了較好的發(fā)電空間。今年上半年,川南發(fā)電公司兩臺機組累計運行達6067.1小時(shí),比去年同期增加3669.6小時(shí)。四是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。由于機組設計缺陷和配套煤礦開(kāi)發(fā)滯后,川南發(fā)電公司自投產(chǎn)以來(lái)一直面臨設計煤種嚴重不足、被迫燃用非設計煤種發(fā)電和脫硫系統容量不足的雙重困難。對此,公司一方面狠抓安全生產(chǎn),實(shí)行每周一次全公司安全檢查、每月一次全公司安全例會(huì )等制度,不斷強化安全管理,加強職工安全知識教育和安全生產(chǎn)能力培訓,確保安全生產(chǎn),保證設備安全運行,實(shí)現了上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。另一方面,加強環(huán)保設備的運行、維護,確保投入率和設備出力,使脫硫設施投運率達99%以上,5月份,公司順利通過(guò)了國家環(huán)保部組織的環(huán)保設施竣工驗收。五是抓廉潔從業(yè),保證各項工作健康運行。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記與各部門(mén)負責人簽訂了《廉潔從業(yè)、廉潔建設責任書(shū)》,層層分解、落實(shí)廉潔責任;實(shí)行“廉潔從業(yè)保證金制度”,加大檢查考核力度,及時(shí)查處違紀違規線(xiàn)索和不廉潔行為,今年初對兩名從業(yè)不廉的人員給予了除名處分。同時(shí),在燃煤采購、質(zhì)檢等重要環(huán)節實(shí)行了職權、職能、監督的分設、制約,形成了從公司到部門(mén)、班組分工負責、相互監督制約的管理機制。六是正確處理好發(fā)電生產(chǎn)、環(huán)境保護、電煤采購和經(jīng)濟效益的關(guān)系,找準幾者間的最佳結合點(diǎn)。針對公司現有環(huán)保設備、設計煤種供應存在的“先天不足”,一方面千方百計采購低硫煤,將進(jìn)廠(chǎng)煤的含硫量控制在1.8%以?xún)?,滿(mǎn)足環(huán)保要求,熱值保證在4500-5000大卡間,確保生產(chǎn)的安全性和和經(jīng)濟性;一方面開(kāi)展脫硫設施的改造,在川投集團支持下,擬投資1.17億元對脫硫設施進(jìn)行增容技改,提高環(huán)保效能。目前,技改工程已完成可研等工作,正進(jìn)行工程招標。
    通過(guò)多方面的努力,川南發(fā)電公司的安全生產(chǎn)、發(fā)電創(chuàng )效、環(huán)保工作取得了顯著(zhù)成效,從去年上半年虧損19608萬(wàn)元,順利實(shí)現了今年上半年盈利2250萬(wàn)元。目前,該公司干部職工正再接再厲,以飽滿(mǎn)的熱情投入下半年的工作,為確保全年發(fā)電42億千瓦時(shí)、力爭發(fā)電48億千瓦時(shí)的目標而努力奮斗。(姜波)

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