新光硅業(yè)公司通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，找到了促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展辦法和今后努力的方向即打造“三個(gè)基地”，實(shí)現“三贏(yíng)”格局。針對打造多晶硅人才基地,公司提出了“3223 ”人才培養目標（即通過(guò)3年的努力，在公司各主要技術(shù)專(zhuān)業(yè)，各主要工序再培養出2名具有高級職稱(chēng)、高技能的人員，2名具有中級職稱(chēng)、中級技能的人員，形成能適應企業(yè)發(fā)展需要，具有老、中、青3個(gè)年齡梯次結構的技術(shù)人員配備體系）。為實(shí)現公司“3223”人才培養目標，公司制定了《強化生產(chǎn)操作人員崗位操作規程培訓的實(shí)施方案》，擬在2009年3月至6月期間，組織開(kāi)展生產(chǎn)操作人員開(kāi)展強化崗位操作規程培訓活動(dòng)。
3月10日下午，由人力資源部主持召開(kāi)的強化生產(chǎn)操作人員崗位操作規程培訓動(dòng)員會(huì )標志著(zhù)培訓活動(dòng)的正式啟動(dòng)。
公司黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理唐常岐同志出席會(huì )議，并作了動(dòng)員講話(huà)。他指出：一要強化生產(chǎn)操作崗位人員崗位操作規程培訓是拓展和完善職工職業(yè)生涯的需要。任何企業(yè)要成就事業(yè)必須成就人才。新光硅業(yè)要“做中國第一，創(chuàng )世界一流”、打造“三個(gè)基地”就必須加強對員工的培訓，拓展員工職業(yè)生涯。二要強化生產(chǎn)操作崗位人員崗位操作規程培訓是提升公司競爭力的需要。公司要想在激烈的競爭中立于不敗之地，只有提高職工隊伍素質(zhì)，更新技術(shù)裝備，上產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗、降成本上下功夫，提升公司的競爭力。三要強化生產(chǎn)操作崗位人員崗位操作規程培訓是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的需要。四要強化生產(chǎn)操作崗位人員崗位操作規程培訓是公司貫徹以人為本，保護員工切身利益的需要。真正對員工負責的企業(yè)和領(lǐng)導除了在經(jīng)濟、物資上給與的投入，還需要加大對員工智力的投入。鼓勵大家考職稱(chēng)、考技能，提升素質(zhì)，完善和拓展員工職業(yè)生涯。
會(huì )上，人力資源部副經(jīng)理楊春龍對《強化生產(chǎn)操作人員崗位操作規程培訓實(shí)施方案》進(jìn)行了介紹。生產(chǎn)制造部經(jīng)理吳道榮同志代表生產(chǎn)制造部表示要提高認識，加強領(lǐng)導，在穩定生產(chǎn)，保障安全的基礎上扎扎實(shí)實(shí)搞好操作規程培訓工作。
