為實(shí)現安全管理的“可控、在控、能控”，近日，川投化工安委會(huì )召開(kāi)了2009年度安全生產(chǎn)工作安排會(huì )暨安全生產(chǎn)、環(huán)保工作目標管理責任書(shū)簽字儀式。公司總經(jīng)理李曉列、副經(jīng)理王清海、張建強，總經(jīng)理助理董德明、安委會(huì )成員及各部（室）廠(chǎng)負責人共計20余人參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理王少甫主持。
會(huì )上，副總經(jīng)理王少甫總結分析了公司2008年度安全生產(chǎn)工作：全年公司工亡事故發(fā)生率為0，重傷事故發(fā)生率為0，輕傷事故發(fā)生率不超過(guò)2%，隱患整改率100%，培訓計劃完成率100%。全年度實(shí)現3個(gè)百日安全長(cháng)周期，安全生產(chǎn)形勢好轉，實(shí)現了持續穩定的良好安全生產(chǎn)局面,多項安全技術(shù)指標與去年同期相比有較大改善，圓滿(mǎn)完成了集團及公司本部下達的各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
會(huì )上，總經(jīng)理李曉列對全面做好2009年安全生產(chǎn)工作提出了要求：以安全質(zhì)量標準化十個(gè)要素為主線(xiàn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。定期召開(kāi)安委會(huì )研究部署公司安全生產(chǎn)工作，保證安全投入。通過(guò)周安全環(huán)保生產(chǎn)調度會(huì )，安排布置總結周安全環(huán)保工作，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施層層落實(shí)；嚴格風(fēng)險管理，作好事前控制。按照風(fēng)險管理程序抓好各部（室）廠(chǎng)、各工序風(fēng)險評估與控制措施落實(shí)，加強生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控制范圍內；加強設備設施安全運行管理，特別是對特種設備及其安全附件必須按期進(jìn)行檢驗，做好檢驗和試驗記錄，對有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)，提高設備設施本質(zhì)安全；充分利用電子監控等科技手段，加強對重點(diǎn)部位的監管，做到早知曉、早處理。
以生產(chǎn)現場(chǎng)安全環(huán)保監督管理為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好隱患排查治理工作。加大對生產(chǎn)現場(chǎng)安全環(huán)保、工藝紀律執行情況的巡查、整治力度，將事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)；認真抓好危險作業(yè)、檢維修作業(yè)和生產(chǎn)操作全過(guò)程的控制和監督，推行操作確認制，做到只有“規定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的科學(xué)管理、過(guò)程管理、規范管理和精細管理；每季度開(kāi)展一次自下而上、自上而下的綜合性、專(zhuān)業(yè)性、季節性的全面隱患排查治理活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。同時(shí)，各單位要按時(shí)完成安委會(huì )或綜合檢查組下達的隱患整改項目，并將隱患整改情況報生產(chǎn)環(huán)安部備案，納入年終考核；繼續開(kāi)展以反“三違”為重點(diǎn)，切實(shí)解決有章不循、執行不力等突出問(wèn)題，引導職工樹(shù)立“違章就是事故”的理念，深刻認識“三違”的嚴重危害，克服僥幸心理，自覺(jué)查找身邊的習慣性“三違”現象，增強自我防范意識，努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。
加強全員安全技能、安全意識的培養和安全文化建設。加強新進(jìn)廠(chǎng)職工和復工、轉崗職工，以及新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育和培訓，使其掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗；抓好?；窂臉I(yè)人員、管理人員的培訓和管理，總結分析改進(jìn)措施，提高從業(yè)人員對?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。做好特種作業(yè)人員的取證、復審培訓，保證100％有效持證上崗；開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓實(shí)日常安全教育。以工段為單位組織職工學(xué)習《安全管理制度》、新消防法規和開(kāi)展“歷史上的今天”等警示日活動(dòng)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
加強安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設，提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，加強對槽體、池體、尾氣系統等重點(diǎn)危險源的管理、維護和對現場(chǎng)應急噴淋裝置、CO氣體檢測儀、氧氣袋等應急設備（施）及環(huán)保設施的維護保養，確保隨時(shí)有效好用；修訂完善各項預案，特別是生產(chǎn)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應急預案，統籌安排好各部（室）廠(chǎng)演練計劃，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
做好職工勞動(dòng)保護和職業(yè)病防治工作，確保職工健康安全。改善職工作業(yè)環(huán)境和定期安排職工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢，完善職工個(gè)人健康檔案，切實(shí)維護職工的生命安全和身體健康。
