新光硅業(yè)公司作為生產(chǎn)多晶硅的高新技術(shù)企業(yè)，面對金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的沖擊和日益加劇的市場(chǎng)競爭，要繼續保持企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，保持在多晶硅行業(yè)排頭兵的地位，其歸根到底就是要培養一支高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為公司發(fā)展提供可靠人才保障。
在公司深入學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，通過(guò)學(xué)習調研和思想解放大討論，公司清醒認識到：雖然公司已聚集了一批擁有扎實(shí)理論基礎知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的技術(shù)專(zhuān)家團隊，培養了一支基本駕馭1000噸多晶硅生產(chǎn)先的員工隊伍。但是面對未來(lái)激烈的市場(chǎng)競爭，其技術(shù)人才隊伍無(wú)論從數量上還是從素質(zhì)上，均存在一定差距。按照深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)“邊學(xué)、邊查、邊改”的要求，公司結合實(shí)際情況，重新修訂完善了《選評享受技術(shù)津貼人員管理辦法》。
本次修訂后的《選評享受技術(shù)津貼人員管理辦法》，總結了以前公司在選拔享受技術(shù)津貼人才工作中的經(jīng)驗和不足，重點(diǎn)完善了以下五個(gè)方面的改進(jìn)：
一、拓寬了人才選拔范圍。既重視技術(shù)崗位上的人才，也重視生產(chǎn)操作崗位上的技能人才，既注重學(xué)歷職稱(chēng)，更注重在實(shí)際技術(shù)和技能工作實(shí)績(jì)。
二、改進(jìn)評審方式。即由原來(lái)的會(huì )議討論審議改為由專(zhuān)家評審委員會(huì )評議，采用評委無(wú)記名投票方式。評審過(guò)程中增加了紀委全程監督程序，保證評審工作的公平性、公正性。
三、接受群眾監督。即將通過(guò)專(zhuān)門(mén)評審委員會(huì )投票產(chǎn)生的擬享受技術(shù)津貼人員的基本情況、技術(shù)和技能工作業(yè)績(jì)等予以公示，接受群眾監督。
四、廢除終身制。即享受技術(shù)津貼期限從原來(lái)的一次評定長(cháng)期享受轉變?yōu)閷?shí)行定期制，即明確規定享受技術(shù)津貼人員期限為兩年，兩年期滿(mǎn)享受津貼資格終止，參加重新選評。
五、對享受技術(shù)津貼人員實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。其考核與公司的年度考核相結合。凡發(fā)生工作事失誤、不能勝任工作或年度考核未達到優(yōu)秀的，取消其享受技術(shù)津貼資格。
《選評享受技術(shù)津貼人員管理辦法》的頒布實(shí)施，是公司在技術(shù)人才選拔方面進(jìn)行的探索和實(shí)踐，公司將逐步建立和完善員工學(xué)習培訓制度、建立和完善技術(shù)（技能）定期考核制度、在公司內部形成員工愿意學(xué)、主動(dòng)學(xué)、 不學(xué)不行的學(xué)習氛圍，以崗位練兵、勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新等靈活的方式，不斷地培養人、發(fā)展人，以加速建設高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、又快有好發(fā)展。
