巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)為進(jìn)一步加強培訓工作，11月18日，召開(kāi)了2008年度培訓工作會(huì )，總結今年培訓工作，找出不足，提出五項新思路加強培訓工作。會(huì )議由該廠(chǎng)人力資源部負責人主持，廠(chǎng)領(lǐng)導王清明、楊建、蔣子揚、徐昌祿參加了會(huì )議，參加會(huì )議的還有各車(chē)間、部門(mén)負責人，車(chē)間培訓專(zhuān)工，各班組培訓員。
會(huì )上，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理王清明結合該廠(chǎng)目前人員結構情況指出了培訓工作存在的不足，并以生動(dòng)的人物形象和事例分析了加強培訓工作的重要性，探索新的培訓管理方法，同時(shí)就下一步培訓工作提出了五項新思路和要求。一是要以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng )新培訓方法。要在加強培訓力度上下工夫，要放開(kāi)腳步往前走。二是要進(jìn)一步完善規章制度。既要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統，又要轉變觀(guān)念，創(chuàng )新培訓方式。三是要讓職工明確自己在工作中的崗位職責，明確工作范圍，明確責權范圍。四是要幫助職工解決好我為什么做，如何做的問(wèn)題，要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。五是培訓工作要分層管理，明確職責權力，工作不上交不下移。最后，王清明還介紹了靖遠電廠(chǎng)的管理模式，要求大家必須要有精細化管理的理念，加強執行力建設，確保各項工作落到實(shí)處。
總經(jīng)理楊建在講話(huà)中指出，加強培訓工作必須建立科學(xué)規范的培訓體系和用人機制，要不斷加強廠(chǎng)內人才的培養，使廣大職工成為含金量高的人才，為企業(yè)的后續發(fā)展儲備人才。培訓工作要結合企業(yè)的實(shí)際來(lái)開(kāi)展，要把培訓工作納入生產(chǎn)管理工作來(lái)進(jìn)行管理，使培訓工作規范化、制度化、程序化，確保明年培訓工作再上新臺階。
在會(huì )議期間，人力資源部負責人總結了2008年培訓工作，找出了存在的不足，提出了今后的工作打算。部分車(chē)間代表就各自培訓工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了經(jīng)驗交流發(fā)言。（李安慶）
