2008年汛期已至，川投能源公司在積極應對5.12特大地震災害給公司特別是天彭電力帶來(lái)嚴重損害的同時(shí)，認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的要求和部署，對各控股企業(yè)今年所面臨的更加嚴峻的汛期安全生產(chǎn)形勢和更加艱巨的安全生產(chǎn)任務(wù)給予了高度的重視，對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密部署和安排，成立了以總經(jīng)理楊勇為組長(cháng)，孫志祥、陳長(cháng)江為副組長(cháng)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員和各控股企業(yè)一把手組成的川投能源防汛抗旱工作領(lǐng)導小組。
公司要求各控股企業(yè)一是要加強領(lǐng)導，提高認識，切實(shí)做好汛前防范和汛期的安全生產(chǎn)工作，要從維護社會(huì )穩定大局和對人民生命財產(chǎn)安全負責的高度，充分認識汛期安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，并針對汛期可能帶來(lái)的威脅、危害和汛期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、特點(diǎn)，認真分析查找本企業(yè)汛期安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，制定和完善各項汛期安全生產(chǎn)工作措施和事故應急救援預案，搞好汛前檢查，消除事故隱患，切實(shí)把汛期各項安全生產(chǎn)工作安排好、布置好和落實(shí)好，切實(shí)保障企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行；二是要周密部署，爭取主動(dòng)，進(jìn)一步健全并落實(shí)汛期抗旱安全生產(chǎn)工作責任制，要求各單位建立相應的防汛抗旱工作機構，進(jìn)一步加強對汛期抗旱安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。要按照防大汛、抗大災、控大事的要求，早準備、早部署、早落實(shí)。要完善各項防汛抗旱工作制度，健全責任制，做到任務(wù)明確，責任到人，要求各控股企業(yè)“一把手”要切實(shí)履行汛期安全生產(chǎn)第一責任人的職責，切實(shí)做到思想、組織、措施、工作、責任五落實(shí)，牢牢把握汛期安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權，切實(shí)做到安全度汛。三是制定措施，強化手段，進(jìn)一步加強汛期抗旱安全生產(chǎn)值班和監督檢查，切實(shí)履行好職責，加強與氣象、水利等部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)、準確掌握氣象、汛情和水情預測預報，確保汛情信息和調度指令的暢通；對本企業(yè)危險性較大的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，要特別提高警惕，克服麻痹大意思想和僥幸心理，加強管理，要進(jìn)行認真細致的專(zhuān)項檢查和督查；注意汛期行車(chē)安全，確保汛期交通安全；堅持24小時(shí)輪流值班，加強汛期的應急管理，努力做到指揮靠前，發(fā)現重要情況和問(wèn)題，及時(shí)有效處理并立即上報。
對在5.12特大地震災害中受損嚴重的天彭電力，因地震后上游河道嚴重變形，形成堰塞湖，大壩存在嚴重的安全隱患，防汛形勢十分嚴峻。為此公司特別要求天彭電力務(wù)必要緊緊依靠當地政府，積極主動(dòng)地與有關(guān)部門(mén)加強協(xié)調和配合，加強與氣象、水利等部門(mén)的聯(lián)系，在恢復生產(chǎn)和重建家園同時(shí)，密切關(guān)注氣象、汛情水情和災情的發(fā)展變化，把防范垮塌、塌陷、邊坡崩塌、滑坡和泥石流等作為監控重點(diǎn)，嚴防突發(fā)性災害發(fā)生。對大壩以及病險水庫要加強巡壩查險，及時(shí)發(fā)現險情并組織搶險，確保遭受災害時(shí)反應迅速、應對及時(shí)，確保汛期安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
