截止3月31日，巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)今年一季度發(fā)電近13億，完成全年發(fā)電計劃4分之一多，最高日發(fā)電達1500多萬(wàn)千瓦時(shí)，節能工作取得明顯成效，同時(shí)天然氣與去年同期相比，兩臺330MW機組節約258萬(wàn)立方米，兩臺300MW機組節約308萬(wàn)立方米。機組非計劃停運次數取得了歷史性好記錄，兩臺330MW機組只有“1”次，與去年同期比下降了七次，兩臺300MW機組實(shí)現了非計劃停運“零”目標。這是該廠(chǎng)認真貫徹執行巴蜀公司“嚴謹、嚴格、嚴厲”的“三嚴”安全管理原則，上下團結一致共同努力，用自己辛勤勞動(dòng)換來(lái)的豐碩成果。
今年是巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)由原來(lái)的三個(gè)公司合并后新成立的第一年，人員結構變化大，基礎薄弱，安全生產(chǎn)和節能環(huán)保等工作異常艱巨，面對新形勢，該廠(chǎng)領(lǐng)導班子集思廣益，按照巴蜀公司2008年五項奮斗目標和九項工作重點(diǎn)要求，以貫徹落實(shí)巴蜀公司“管理提升年”活動(dòng)為主線(xiàn)，開(kāi)展“隱患治理年”、“設備整治年”、“工人先鋒號”活動(dòng)，實(shí)現設備健康水平、安全生產(chǎn)水平、職工技能水平的提升，增產(chǎn)節約、增收節支，最終提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時(shí)按上級要求制定了企業(yè)的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設三項責任制目標，明確了2008年的九項工作重點(diǎn)，并從完善制度，規范管理，凝聚人心著(zhù)手，一點(diǎn)一滴，扎實(shí)做好基礎工作。
尤其是在企業(yè)困難時(shí)期，該廠(chǎng)在凝聚人心方面作了大量工作，三月份，該廠(chǎng)黨委組織了開(kāi)展了一期全廠(chǎng)黨員培訓班，廠(chǎng)黨政領(lǐng)導親臨自上課，與廣大黨員進(jìn)行了面對面交流，得到了廣大黨員和員工的理解和支持，目前該廠(chǎng)全體員工緊密團結，顧全大局，以“嚴謹、嚴格、嚴厲”的工作作風(fēng)，一心一意干好本職工作，為確保企業(yè)各方面工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
