1月18日，川投化工召開(kāi)了2008年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議。會(huì )議傳達了川投集團《關(guān)于進(jìn)一步加強“春節”和“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（川投集發(fā)〔2008〕8號）精神，同時(shí)明確了川投化工2008年安全生產(chǎn)、環(huán)保工作目標：不發(fā)生工傷死亡事故；不發(fā)生大的安全環(huán)保事故；控制和降低一般事故和工傷事故次數。
結合川投集發(fā)〔2008〕8號文件精神，公司總經(jīng)理、安委會(huì )主任李曉列對安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提出要求，并作出工作布置：
一、實(shí)現2008年安全生產(chǎn)、環(huán)保工作目標，全面提高安全生產(chǎn)、環(huán)保工作管理水平。
（一）從思想上，強化四個(gè)“意識”，即大局意識、第一意識、責任意識和風(fēng)險意識；
（二）從工作上，體現四個(gè)“全”，即全員參與、全面落實(shí)責任、全方位強化措施、全過(guò)程加強管理；
（三）從制度上，落實(shí)四個(gè)“凡事”，即凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查；
（四）從重點(diǎn)上，突出五個(gè)“重點(diǎn)”，即崗位、人員、部位、環(huán)節和措施；
（五）從管理上，要求四個(gè)“更加”，即安全工作要更加深入、更加全面、更加扎實(shí)、更加有效。
二、安全管理是動(dòng)態(tài)過(guò)程，要從技術(shù)、管理各個(gè)層面，不斷總結經(jīng)驗、加強交流、系統學(xué)習，針對新形勢，研究新問(wèn)題，采取新措施。
三、2008年安全生產(chǎn)、環(huán)保工作要進(jìn)一步加強系統化建設和專(zhuān)業(yè)化管理，從責任、技術(shù)、教育培訓、監測、電子監控等各個(gè)環(huán)節全面體現，尤其對高位凌空的槽、罐、管、閥事故的預防和搶險要作為重點(diǎn)課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研究采用最有效的材料，最得當的方法完善救援預案。
四、嚴肅查處“見(jiàn)慣不驚、習慣性”違章行為。積極倡導“安全生產(chǎn)，企業(yè)才有經(jīng)濟效益，職工才有幸福生活”的安全理念，引導全體職工牢固樹(shù)立“你安、我安、他安，家家安”的思想；加強對全體職工的安全培訓和教育，把安全技能培訓納入職工三級教育的重要內容，并利用班前會(huì )、安全例會(huì )、小冊子、動(dòng)漫等形式和載體加大宣教力度，著(zhù)力規范安全生產(chǎn)行為。同時(shí)，制定“見(jiàn)慣不驚、習慣性”違章行為的處罰條例，從嚴、從重查處，起到警誡作用，切實(shí)提高全體職工防險、避險能力。
五、進(jìn)一步落實(shí)安全責任，嚴格執行安全生產(chǎn)工作考核辦法，認真學(xué)習宣傳貫徹《四川省安全生產(chǎn)條例》、落實(shí)安全生產(chǎn)目標風(fēng)險抵押金制度。同時(shí)依法健全完善安全生產(chǎn)責任體系，逐級明確各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)和每位員工的安全生產(chǎn)職責，做到“一職一責、一崗一責”，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。各部室（廠(chǎng)）負責人是本部門(mén)或本單位安全生產(chǎn)第一責任人，負責建立安全生產(chǎn)責任制。要制定嚴明的安全生產(chǎn)責任制考核標準和辦法，定期進(jìn)行考核。
六、在“春節”前進(jìn)行安全生產(chǎn)文明大檢查，生產(chǎn)環(huán)安部牽頭從檢查部位、標準、重點(diǎn)問(wèn)題、參加部門(mén)和人員等各個(gè)環(huán)節制定詳細的檢查方案，將檢查結果匯總建檔，并報送相關(guān)領(lǐng)導，同時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式通知整改單位及時(shí)整改，使安全檢查不是流于形式，而是起到實(shí)際效果。
會(huì )后，總經(jīng)理李曉列與各部（室）廠(chǎng)負責人簽定了《2008年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。
