在1月17日的四川電網(wǎng)生產(chǎn)調度早會(huì )上獲悉，整個(gè)四川電網(wǎng)16日全天總供電量為23763.1萬(wàn)千瓦時(shí)，而瀘州川南發(fā)電公司16日的總計上網(wǎng)電量就達2385萬(wàn)千瓦時(shí)。這已是川南發(fā)電公司連續三天上網(wǎng)電量達到全省電網(wǎng)電量的十分之一。
自入冬以來(lái)，四川電網(wǎng)因各水電廠(chǎng)來(lái)水量減少、火電廠(chǎng)受電煤供應緊張制約發(fā)電能力，全省供用電形勢嚴峻，不斷出現拉閘限電現象，并且隨著(zhù)電煤存儲量的一天天減少，電力的供需缺口越來(lái)越大。瀘州川南發(fā)電公司2×600MW新建機組適時(shí)并入了電網(wǎng)運行，緩解了電力供需矛盾，并逐漸擔當起主力發(fā)電機組的職責。
2007年12月12日，川南發(fā)電公司＃1機組順利通過(guò)了168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行，并于1月5日按調度令正式投入了商業(yè)運營(yíng)，以每小時(shí)50多萬(wàn)的上網(wǎng)電量源源不絕的注入已經(jīng)全面告緊的四川電網(wǎng)。1月9日，＃2機組開(kāi)始點(diǎn)火啟運，在相繼完成了發(fā)電機空載、短路試驗和機組并網(wǎng)、甩負荷、超速、安全門(mén)等一系列試驗后，于1月14日上午10點(diǎn)零3分正式進(jìn)入了“168”試運計時(shí)。至此，川南發(fā)電公司兩臺60萬(wàn)千瓦的機組，以每小時(shí)100萬(wàn)千瓦左右的送出負荷，支撐起了四川電網(wǎng)十分之一的天空。
目前，全川各主力火電廠(chǎng)電煤供應都嚴重不足，全川火電廠(chǎng)存煤80余萬(wàn)噸，并且還在一天天減少。而川南發(fā)電公司存煤量在啟運之初還有近30萬(wàn)噸，當兩臺機組相繼啟運后，每天的存煤量也在以上萬(wàn)噸的數量急劇減少。燃煤之急，急壞了整個(gè)四川電網(wǎng)，也成了川南發(fā)電公司一個(gè)潛在的隱患。新啟運機組本來(lái)就有很多不確定因素，而作為在進(jìn)行“168”試運的#2機組更是不能有半點(diǎn)閃失，如果有一點(diǎn)意外引起跳機，又必須從頭來(lái)過(guò)。之前所預存的煤，很大一部分是用高價(jià)買(mǎi)來(lái)專(zhuān)為168試運準備的，而機組在168試運中，所發(fā)電量只支付最基本的成本價(jià)。如果#2機組試運不順利而來(lái)煤又跟不上，完全有可能因煤炭問(wèn)題造成機組不能完成168試運工作。
作為一個(gè)企業(yè)，追求利益回報天經(jīng)地義；作為一個(gè)擔負著(zhù)國民生產(chǎn)基礎產(chǎn)業(yè)的發(fā)電企業(yè)，維護社會(huì )穩定也是義不容辭的責任。川南發(fā)電公司總經(jīng)理李勝章提出，當前川南發(fā)電公司主要的責任就是確保安全，“我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)就是安全生產(chǎn)和維護職工隊伍穩定，經(jīng)濟效益暫時(shí)放在第三位。”確保#1機組的安全穩定運行，力爭168試運中的#2機組平穩順利渡過(guò)，就是當前情況下川南發(fā)電公司對四川電網(wǎng)、對四川地區的社會(huì )政治經(jīng)濟生活能做的最大貢獻。
為了確保#1、2號機組的穩定發(fā)電，川南發(fā)電公司從組織上、技術(shù)上和爭取電煤供應方面全力開(kāi)展工作。組織上，該公司把有限的人手進(jìn)行合理的分工，一部分專(zhuān)門(mén)負責#1機組的運行事宜，一部分在調試人員的指揮下，負責#2機組的試運工作，還有一部分人專(zhuān)門(mén)負責全廠(chǎng)公用系統的運行維護，全公司非生產(chǎn)系統各部門(mén)都參與后勤保障；技術(shù)方面，川南發(fā)電公司針對#1機組在168試運中各種現象，或內部進(jìn)行技術(shù)總結、分析、交流，或吸取專(zhuān)家組建議及全國同類(lèi)型機組的經(jīng)驗總結，形成公司自己的技術(shù)措施，下發(fā)到每個(gè)班組，傳達到每個(gè)人，同時(shí)，把#1機組曾經(jīng)出現過(guò)問(wèn)題的地方擴展到#2機組，提前展開(kāi)了相關(guān)檢查，提前進(jìn)行整改；為了盡量保障燃煤供應，川南發(fā)電公司安排一副總經(jīng)理和燃煤部一道，常駐市經(jīng)貿委，及時(shí)協(xié)調燃煤供應問(wèn)題，關(guān)鍵時(shí)候總經(jīng)理也親自出馬，深入礦區、碼頭、貨場(chǎng)，全方位了解燃煤供應難題，尋求政府理解、幫助和支持。全公司所有部門(mén)和相關(guān)單位一起，每天早晚8點(diǎn)進(jìn)行調試運行會(huì )，總結12小時(shí)的試運情況，分析存在的問(wèn)題和可能的隱患，擬定計劃措施；每天早上8點(diǎn)半，進(jìn)行生產(chǎn)調度會(huì )，全方位總結一天中的生產(chǎn)情況，協(xié)調各方面關(guān)系，安排工作重點(diǎn)，部署工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)調各外委單位，共同處理好輸煤、除灰除渣、脫硫的相關(guān)工作。按正常的上班順序，人員已嚴重缺乏，就實(shí)行兩班倒，公司領(lǐng)導更是全天候蹲守現場(chǎng)，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)生產(chǎn)中一點(diǎn)一滴的小事。
團結就是力量，奉獻成就事業(yè)。川南發(fā)電公司上下一心、將士同氣，在短短的時(shí)間里，從一個(gè)還在學(xué)習的新手變成了領(lǐng)銜主角，在今冬四川電網(wǎng)保電的大戲里暢領(lǐng)風(fēng)騷。17、18日兩天，川南發(fā)電公司日上網(wǎng)電量仍超過(guò)全川電網(wǎng)總電量的十分之一。目前，該公司#1機組每天按調度要求發(fā)電量控制在1200萬(wàn)千瓦左右，#2機組與1月20日通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運后停下來(lái)檢查，計劃在春節期間重新啟動(dòng)。（陳文欽）
