巴蜀江油火電企業(yè)領(lǐng)導班子組聘工作圓滿(mǎn)結束
11月16日，巴蜀公司召開(kāi)江油火電企業(yè)中層以上干部大會(huì )，宣布巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)（籌）和巴蜀江油燃料物資公司領(lǐng)導班子任職通知，這是江油電廠(chǎng)發(fā)展史上一個(gè)值得紀念的日子，標志著(zhù)江油火電企業(yè)管理創(chuàng )新工作翻開(kāi)了新的一頁(yè)，也標志著(zhù)以巴蜀江油火電企業(yè)組織調整及流程優(yōu)化為主要內容的管理創(chuàng )新工作取得了重大階段性成果。
一、開(kāi)展管理創(chuàng )新，引領(lǐng)企業(yè)走出困境
2006年以來(lái)，針對巴蜀江油火電企業(yè)的“內憂(yōu)外困”的實(shí)際情況，巴蜀公司新一屆領(lǐng)導班子痛下決心，提出了“管理創(chuàng )新”的工作思路： 即在確保安全生產(chǎn)、隊伍穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展及規范運作的前提下，根據“安全生產(chǎn)一體化、工程檢修專(zhuān)業(yè)化、燃料供應市場(chǎng)化、后期服務(wù)社會(huì )化”的原則，按照川投集團“總體規劃、充分論證、分步實(shí)施、先易后難”的要求，建立管理規范、權責明確、運轉協(xié)調、精干高效的管理體系，逐步達到現代新型電力企業(yè)的要求，不斷提高發(fā)電企業(yè)競爭力，拓展檢修維護業(yè)務(wù)，培育燃料物資市場(chǎng)，分離企業(yè)辦社會(huì )職能，提高管理效率和經(jīng)濟效益，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。此舉得到了川投集團等上級有關(guān)部門(mén)的支持和廣大干部職工的積極擁護參與。根據企業(yè)工作實(shí)際，并經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì )和臨時(shí)董事會(huì )審議通過(guò)，形成了《巴蜀江油火電企業(yè)組織調整及流程優(yōu)化原則方案》的組織構架，設立巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)和巴蜀江油燃料物資公司，江油火電企業(yè)由原來(lái)的四個(gè)單位調整成兩個(gè)單位。因此，組建和選拔巴蜀江油火電企業(yè)領(lǐng)導班子成為管理創(chuàng )新工作成敗與否的關(guān)鍵問(wèn)題，重中之重。
二、程序規范，監督嚴格
公司黨政領(lǐng)導班子高度重視此次江油火電企業(yè)領(lǐng)導班子的組建，為確保整個(gè)組聘工作規范有序，保障選撥工作公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行，選出領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意的領(lǐng)導班子，公司前后召開(kāi)了六次黨政聯(lián)席會(huì )，反反復復對整個(gè)程序及有關(guān)細節進(jìn)行了討論研究，制定了《巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)（籌）、巴蜀江油燃料物資公司領(lǐng)導班子選拔實(shí)施方案》，并對巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)（籌）和巴蜀江油燃料物資公司總經(jīng)理的職位進(jìn)行公開(kāi)競聘答辯。從10月23日召開(kāi)巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)（籌）、巴蜀江油燃料物資公司領(lǐng)導班子選拔動(dòng)員大會(huì )開(kāi)始，所有參加競聘的人員經(jīng)過(guò)公開(kāi)報名、資格審查、民主測評“三關(guān)”，才能確定為考察對象，并經(jīng)公司考察小組深入江油火電企業(yè)的班子成員、中層管理人員、部分職工代表之中，就考察對象的“德能勤績(jì)廉”五個(gè)方面個(gè)別談話(huà)了解，匯總綜合考察意見(jiàn)后，才能進(jìn)入競聘答辯的環(huán)節。競職答辯又要經(jīng)過(guò)競聘演講、競聘答辯、考評組打分，民主測評、組織研究“五關(guān)”，環(huán)環(huán)相扣，規范有序。
公司在競聘工作的紀律上狠下功夫，專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理蔣國俊為組長(cháng)的競聘領(lǐng)導小組。在競聘演講的現場(chǎng)，所有參聘人員的手機等通訊工作全部關(guān)閉并上交，同一職位的競聘人員在演講前后均遠離現場(chǎng)，并有專(zhuān)人監督，答辯題目均事前密封，由參聘人員現場(chǎng)抽取，所有打分表現場(chǎng)密封，專(zhuān)人統分。
三、競爭激烈，影響深遠
面對2個(gè)總經(jīng)理的競聘崗位，經(jīng)資格審查和綜合考察后，共有10名來(lái)自不同單位，不同崗位的人員報名參加，整個(gè)競聘過(guò)程非常激烈，甚至有些殘酷。其中僅巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)（籌）總經(jīng)理一職，符合條件的報名競聘者達7位之多，他們都是原江油火電企業(yè)領(lǐng)導班子成員，在競職演講臺上，面對巴蜀江油火電企業(yè)100多名干部職工、離退休老領(lǐng)導代表，他們各顯其能，充分展示自己的才華，精彩的競職演講和答辯不時(shí)博得了在場(chǎng)聽(tīng)眾的陣陣掌聲。公司黨政領(lǐng)導班子綜合以上幾個(gè)環(huán)節的考察報告及各項指標情況，在召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )最后集體研究時(shí)，還創(chuàng )造性地采取了票決制和舉手表決的方式，確定了巴蜀江油發(fā)電廠(chǎng)（籌）、巴蜀江油燃料物資公司經(jīng)營(yíng)班子擬任人選，并嚴格按照干部選拔任用程序，予以公示。進(jìn)入兩個(gè)班子的同志，平均年齡45歲，其中電廠(chǎng)主要負責人40歲以下，符合干部“革命化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識化”原則，也充分體現了十七大“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想，堅持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )和諧”的精神要求。
“一石激起千層浪”，整個(gè)競聘工作使廣大干部職工深受震動(dòng)，一致認為，巴蜀公司這次組聘江油火電企業(yè)領(lǐng)導班子動(dòng)了真格，開(kāi)創(chuàng )了江油電廠(chǎng)自1958年建廠(chǎng)以來(lái)選拔企業(yè)一把手的先例，變“要我干”為“我要干”，變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，正如在考察過(guò)程中，許多干部職工認為那樣，對兩個(gè)單位總經(jīng)理進(jìn)行競職答辯，公開(kāi)選拔，有新意、有觸動(dòng)，公司所確定的10位考察對象是符合實(shí)際的，普遍認為他們都是江油火電企業(yè)的主要骨干人才。公司通過(guò)此次公開(kāi)選拔，體現了公司正確的用人導向和公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，這在公司合理配置人才資源，建立公司科學(xué)規范的選人用人機制等方面，都將會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理蔣國俊在任職大會(huì )上作了重要講話(huà)，他要求新任領(lǐng)導班子既要各自履行現有職責，又要盡快進(jìn)入新的角色；既要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，又要堅持改革創(chuàng )新以人為本的思想不動(dòng)搖，真抓實(shí)干，不辱使命，不負重托，清正廉潔，為職工群眾樹(shù)立榜樣，著(zhù)力建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。對新任領(lǐng)導班子提出四條要求，即“講學(xué)習、講實(shí)干、講團結、講廉潔”。希望江油火電企業(yè)廣大干部職工在新班子的正確領(lǐng)導下，按照巴蜀公司的統一部署，以嶄新的工作姿態(tài)和良好的工作業(yè)績(jì)，實(shí)現新老交替，實(shí)現新舊體制過(guò)渡，繼往開(kāi)來(lái)，與日俱進(jìn)，改革創(chuàng )新，攻堅破難共同創(chuàng )造巴蜀江油火電企業(yè)的美好未來(lái)。
