為進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理體系運行的有效性，確保公司9月份順利通過(guò)外部監督審核，川投峨鐵公司按照審核計劃要求對質(zhì)量管理體系所覆蓋的下屬單位進(jìn)行了一次內部質(zhì)量體系審核。
針對質(zhì)量體系運行情況，內審員以ISO9001∶2000標準和企業(yè)頒布的《質(zhì)量手冊》為準則，就公司質(zhì)量方針、目標分解到各基層單位的貫徹實(shí)施完成結果，還有各部門(mén)受控文件、質(zhì)量記錄的使用管理的符合性以及產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的控制的有效性進(jìn)行現場(chǎng)檢查、審核。通過(guò)查找問(wèn)題，以便指導和要求相關(guān)責任單位采取制訂糾正措施，對存在的不足和問(wèn)題，及時(shí)實(shí)施整改。
通過(guò)此次審核活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了該公司進(jìn)一步完善各單位基礎資料的管理，增進(jìn)了廣大員工對企業(yè)管理體系方針、目標的熟知認識，規范了各質(zhì)量管理人員嚴格按照程序文件辦事行為。
內審結束后，該公司還組織了管理評審，對原料采購合同的相關(guān)條款、特殊工種人員的培訓管理，公司計算機中心信息網(wǎng)涉及產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、傳遞使用提出了改進(jìn)意見(jiàn)，責成相關(guān)部門(mén)制訂措施計劃實(shí)施改進(jìn)，有效的促進(jìn)了公司對質(zhì)量體系管理水平的提高。
