—發(fā)電部動(dòng)員全體運行人員做好二季度搶發(fā)電工作
近期，發(fā)電部召開(kāi)控制員以上主要運行崗位人員生產(chǎn)擴大會(huì )。認真總結了一季度安全文明生產(chǎn)工作，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步認清形勢，振奮精神，明確責任，加強安全生產(chǎn)規章制度的貫徹學(xué)執行，以春安大檢查為契機，以“控制非計劃停運，杜絕人為誤操作，抓好二季度安全生產(chǎn)”為目標，切實(shí)做好二季度機組的安全穩定和經(jīng)濟運行多發(fā)電工作。公司副總經(jīng)理唐志軍到現場(chǎng)作了講話(huà)。
今年一季度，我廠(chǎng)安全生產(chǎn)受多種因素的影響，形勢十分嚴峻，如何抓住枯水期多發(fā)電的黃金季節，確保機組安全穩定經(jīng)濟運行，是實(shí)現三項目標責任制的重要保證，對此發(fā)電部一致認為，要全力以赴抓好二季度的搶發(fā)電量工作，把發(fā)電量奪回來(lái)。
會(huì )議要求，全體員工一定要進(jìn)一步認清企業(yè)目前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，加強職工責任心和主動(dòng)履行崗位職責的教育，在組織學(xué)習公司工作會(huì )議精神和開(kāi)展“企業(yè)有困難，我該怎么辦”大討論的基礎上，認真落實(shí)“三化”管理要求，切實(shí)搞好“三個(gè)做起”、“三個(gè)用心”、“三個(gè)服務(wù)”工作，加強職工安全規章制度和“二十項重大反事故措施”的學(xué)習，抓緊有限時(shí)間，加強機組運行中的“壓紅線(xiàn)運行”和經(jīng)濟運行小指標競賽工作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生，控制機組非計劃停運，提高機組運行小時(shí)數，同時(shí)要切實(shí)做好生產(chǎn)現場(chǎng)的節能降耗工作。
(王顯祿)
