貫徹川投集團黨委和紀委關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓建設活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，公司領(lǐng)導班子成員在前期學(xué)習文件、對照檢查的基礎上，召開(kāi)了領(lǐng)導班子作風(fēng)整頓工作會(huì )。會(huì )議由黨委書(shū)記劉曉靈主持。
會(huì )上，公司領(lǐng)導班子的8名成員集中學(xué)習了胡錦濤總書(shū)記在領(lǐng)導干部中大力倡導“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”的重要論述，學(xué)習了省委書(shū)記杜青林在省紀委第一次會(huì )議上的講話(huà)，學(xué)習了川投集團領(lǐng)導在2007年工作會(huì )上的講話(huà)。對照作風(fēng)整頓要求和川投集團經(jīng)營(yíng)管理思路，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和個(gè)人思想工作實(shí)際，與會(huì )人員分別發(fā)言，認真進(jìn)行自我總結，談體會(huì )講認識，有針對性地查找作風(fēng)建設中存在的問(wèn)題和差距，分析問(wèn)題根源，提出努力方向，制訂加強和改進(jìn)工作的措施。
會(huì )議認為，公司領(lǐng)導班子認真貫徹川投集團“三個(gè)做好，三個(gè)不出問(wèn)題，嚴把五關(guān)”的工作要求，實(shí)施“以人為本”管理，開(kāi)展“四好班子”建設活動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，安全工作平穩，礦區環(huán)境改善，職工隊伍穩定，整體工作有序有效推進(jìn)，企業(yè)和諧向前發(fā)展。班子成員廉潔意識不斷增強，自我控制，嚴格要求，規范管理，能力不斷提高。對照作風(fēng)整頓建設活動(dòng)的要求，面對企業(yè)政策性增支因素多、經(jīng)營(yíng)難度增大、安全和穩定工作壓力大，面對職工期望值不斷增加，工作中的畏難情緒時(shí)有出現，工作不細、作風(fēng)不實(shí)的現象時(shí)有發(fā)生，需要認真加以解決。班子成員在理解川投經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)困難還不夠，成員之間相互溝通和配合還有差距。
會(huì )議要求，班子成員要自覺(jué)增強政治意識、大局意識和責任意識，自覺(jué)增強組織紀律性，切實(shí)做到令行禁止，確保政令暢通；嚴格執行川投集團管理制度和全面預算管理要求，嚴格執行關(guān)于重大事項申報、獎勵基金、獎勵科目和任用干部的規定；切實(shí)加強對重點(diǎn)環(huán)節、重要部門(mén)、重要崗位人員的監督管理，加強對工程項目的招投標、物資采購、職務(wù)消費的管理和檢查；班子成員要增強開(kāi)拓意識，克服自我滿(mǎn)足心態(tài)，嚴格規范，精細管理，增強對職工的情感管理；要增強學(xué)習的自覺(jué)性，形成良好的學(xué)習氛圍，提高工作質(zhì)量和效率；要培養積極向上的生活情趣，講操守，重品行，樹(shù)立良好形象，提升人格魅力；要把作風(fēng)整頓建設作為“四好班子”的重要內容，提高企業(yè)管理水平，提高為職工服務(wù)的水平，融洽與廣大職工群眾的情感，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全目標，完成各項工作任務(wù)。通過(guò)作風(fēng)整頓活動(dòng)，要在管理人員精神面貌、工作水平、工作成效三個(gè)方面再上一個(gè)新的臺階。
為帶頭執行中央、省委、省國資委和川投集團關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律有關(guān)規定，起好廉潔從業(yè)表率，公司領(lǐng)導班子成員向全體職工作出了廉潔經(jīng)營(yíng)、廉政建設的七項承諾，接受川投集團的檢查和全體職工的監督。同時(shí)決定作風(fēng)整頓建設活動(dòng)向二級單位延深，召開(kāi)工作會(huì )加以貫徹落實(shí)。
