巴蜀江油電廠(chǎng)多項舉措積極維護職工隊伍穩定
日前，巴蜀江油電廠(chǎng)在發(fā)電企業(yè)改革持續深入到攻堅階段，特別是面對該廠(chǎng)去年底關(guān)停5萬(wàn)機組后，大量職工需要重新安置的具體困難，加大宣傳力度，暢通上下信息，積極落實(shí)責任，不斷創(chuàng )新思想政治工作方法，保持了職工隊伍穩定，促進(jìn)了企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。4月10日，該廠(chǎng)召開(kāi)了首次隊伍建設工作例會(huì )。
該廠(chǎng)按照“制度化、精細化、層次化”的管理要求，規范了全廠(chǎng)會(huì )議管理，并專(zhuān)門(mén)將隊伍建設工作例會(huì )做為每月的固定例會(huì )，旨在暢通上下信息，落實(shí)責任。會(huì )上，該廠(chǎng)人力資源部、保衛部分別通報了職工隊伍建設和干部職工培訓，以及社會(huì )治安綜合治理方面的情況，黨群工作部通報了近期員工思想動(dòng)態(tài)，對收集到的職工意見(jiàn)，該廠(chǎng)領(lǐng)導一一作了答復，并就有關(guān)問(wèn)題責成相關(guān)部門(mén)采取措施、負責落實(shí)。
長(cháng)期以來(lái)，該廠(chǎng)把職工思想動(dòng)態(tài)的收集和調查，做為思想政治工作的重要前題，隨時(shí)注意了解職工的思想動(dòng)態(tài)，特別是對于關(guān)停5萬(wàn)機組后，牽涉到168名職工的重新安置問(wèn)題，該廠(chǎng)一方面是大力開(kāi)展“三學(xué)三愛(ài)三創(chuàng )”活動(dòng)，大力開(kāi)展員工培訓工作，組織轉崗職工理論學(xué)習和實(shí)際操作相結合，提升職工整體素質(zhì)，為他們下一步到大機組上崗創(chuàng )造條件。另一方面切實(shí)加強管理，對于存在的問(wèn)題和苗頭及時(shí)反饋，及時(shí)加以解決，做到可控再控，切實(shí)維護了職工隊伍穩定。今年3月，川投集團瀘州電廠(chǎng)一次性在巴蜀江油電廠(chǎng)招聘員工50名，由于及時(shí)傳達貫徹有關(guān)精神，保持了信息渠道的暢通，調動(dòng)工作規范有序，所以盡管此次招聘人員多涉及范圍廣，但是該廠(chǎng)仍然保持了職工思想穩定，并始終保持了正常生產(chǎn)和工作秩序。
（李英姿）
