巴蜀江油電廠(chǎng)為了落實(shí)今年初職代會(huì )提出的進(jìn)一步完善工作流程、提高工作效率，推進(jìn)各項工作“制度化、精細化、層次化”管理的要求，進(jìn)一步加強和規范該公司會(huì )議管理。
根據巴蜀公司會(huì )議管理的規定，結合企業(yè)實(shí)際，公司對會(huì )議管理標準進(jìn)行了修訂和完善。重點(diǎn)是對公司總經(jīng)理辦公會(huì )、周例會(huì )、安全例會(huì )、經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、職工大會(huì )等全公司各類(lèi)會(huì )議的類(lèi)別、會(huì )議內容、會(huì )議程序、會(huì )議流程、會(huì )議紀律、檢查督辦、會(huì )風(fēng)檢查與考核等內容進(jìn)行了修訂與完善，重點(diǎn)是規范了會(huì )議管理工作流程，控制會(huì )議的規模、數量、時(shí)間。對公司會(huì )議進(jìn)行規范管理后，做到了能不開(kāi)的會(huì )堅決不開(kāi)，能少開(kāi)的盡量少開(kāi)，能合并開(kāi)的盡量合并開(kāi)，達到了提高了會(huì )議效率和質(zhì)量，規范會(huì )議管理的目的，對推進(jìn)該公司會(huì )議管理制度化起到了較好效果和積極作用。
