巴蜀江油電廠(chǎng)圍繞經(jīng)濟效益組織生產(chǎn)，努力降低不合格電量，2006年，兩臺33萬(wàn)千瓦機組和四臺5萬(wàn)千瓦機組累計發(fā)電37.05億千瓦時(shí)，不合格電量大幅度減少，為企業(yè)減少了損失，贏(yíng)得了效益。
去年是“困難與機遇并存”的一年,一方面嚴重的缺電給電廠(chǎng)帶來(lái)了多發(fā)電的機會(huì )，但由于全局性的煤質(zhì)下滑、大幅度增加的機組調峰等因素，給電廠(chǎng)帶來(lái)了煤耗上升、成本增加等不利局面，經(jīng)濟效益受到嚴重影響。特別是四臺5萬(wàn)千瓦機組調峰尤其頻繁。面對不利因素，該公司在保證機組安全多發(fā)電、滿(mǎn)足社會(huì )用電急需的同時(shí)，大力抓好機組的經(jīng)濟運行，通過(guò)加強運行管理和設備檢修、維護等工作，確保機組經(jīng)濟運行，努力降低生產(chǎn)成本，并將控制不合格電量作為重點(diǎn)來(lái)抓。如修編制定《控制不合格電量考核辦法》、《發(fā)電設備運行綜合考核辦法》等，加大獎懲力度，提高了運行人員的工作積極性，主動(dòng)增加操作次數，根據設備工況合理調整運行方式，嚴格落實(shí)“壓紅線(xiàn)運行”；在煤質(zhì)特別差或重要節日、會(huì )議期間實(shí)行中層干部、職能部門(mén)技術(shù)人員、檢修職工跟班上運行，有情況及時(shí)處理，確保安全經(jīng)濟運行；由副總經(jīng)理掛帥每月定期對機組經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分析，制定應對措施。加強設備治理，提高設備健康水平，保證設備效能良好，大力抓好節能降耗項目的落實(shí)等措施，使生產(chǎn)成本得到了有效控制，不合格電量大幅度減少。去年，該公司兩臺33萬(wàn)千瓦機組不合格電量共發(fā)生超發(fā)59.565萬(wàn)千瓦時(shí)，四臺5萬(wàn)千瓦機組不合格電量為0，減少了經(jīng)濟損失，做到了“不僅多發(fā)電，而且發(fā)好電”。
(黃麗萍)
