——巴蜀公司召開(kāi)2007年度經(jīng)營(yíng)管理座談會(huì )
為了更好地總結工作，理清思路，為年度工作會(huì )作好準備，1月18日，四川巴蜀電力開(kāi)發(fā)有限責任公司召開(kāi)了2007年度經(jīng)營(yíng)管理座談會(huì )。該公司系統各單位經(jīng)營(yíng)班子成員、公司本部各部門(mén)負責人，公司領(lǐng)導參加了會(huì )議。公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理蔣國俊主持會(huì )議并作了重要講話(huà)。
會(huì )議認為，2006年該公司在新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，努力克服安全穩定和環(huán)保帶來(lái)的巨大壓力，克服電煤價(jià)格居高不下，天然氣用量緊張等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，按照“抓安全、嚴管理、強素質(zhì)、樹(shù)形象、促發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“基礎管理年”和“同業(yè)對標管理工作”，通過(guò)公司上下艱苦努力，累計完成發(fā)電量73.63億千瓦時(shí),增加19.3億千瓦時(shí),增長(cháng)35.52%;銷(xiāo)售收入突破20億元,增加8億元；2006年公司系統安全生產(chǎn)形勢基本好轉,全年未發(fā)生屬本企業(yè)責任的一般設備事故及以上事故，較好地完成了川投集團下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
會(huì )上，公司系統各單位總結了去年一年來(lái)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、保持職工隊伍穩定等方面所做的工作和取得的成績(jì)，結合企業(yè)實(shí)際提出了2007年的工作重點(diǎn)，會(huì )上，各參會(huì )代表結合自身實(shí)踐， 對公司在管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，完善薪酬激勵機制、母子公司管理、完善法人治理結構、建立現代企業(yè)制度，以及如何進(jìn)一步夯實(shí)安全、強管增效、和諧發(fā)展等方面工作集思廣益，暢所欲言，積極建言獻策，進(jìn)行了交流討論，提出了意見(jiàn)和建議。公司各部門(mén)、公司領(lǐng)導也把公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題與各單位進(jìn)行了互動(dòng)溝通，并積極探索解決方法。
該公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理蔣國俊對會(huì )議作了歸納和總結，他說(shuō)，大家在發(fā)言中有很多很好的觀(guān)點(diǎn)和建議，將充實(shí)到2007年的工作報告中去；結合大家的發(fā)言和2007年面臨的形勢與任務(wù)，蔣總提出了“安全、效益、創(chuàng )新、和諧”為公司2007年工作主題。他充分肯定了大家在過(guò)去的一年里所付出的辛勤努力和取得的成績(jì)；充分肯定了大家在會(huì )上的發(fā)言，他認為大家的發(fā)言既抓住了重點(diǎn)又很有亮點(diǎn)，其中一些問(wèn)題分析透徹，觀(guān)點(diǎn)尖銳，切中要害，為推動(dòng)公司2007年工作奠定了很好的基礎，要求會(huì )后認真歸納梳理。他強調公司上下，特別是管理層要樹(shù)立“抓學(xué)習、抓思考、抓調研”的良好風(fēng)氣，堅定信心，集思廣益共同努力，不斷將公司各項工作向前推進(jìn)。蔣總提出了幾點(diǎn)要求：一是要抓好近期安全生產(chǎn)工作、電煤供應和枯水期安全穩發(fā)多發(fā)電，努力實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。二是認真總結2006年各項工作，搞好年終考評，為下一步工作打好基礎。三是吸取這次管理研討會(huì )的成果，認清形勢，理清思路，明確重點(diǎn)，結合企業(yè)實(shí)際積極謀劃好2007年工作。四是穩妥有序推進(jìn)管理創(chuàng )新，推進(jìn)企業(yè)體制革新。五是2007年要貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做到發(fā)展和環(huán)保協(xié)調統一。六是要加強黨建和企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力，積極構建和諧企業(yè)。
（李英姿）
