截止2006年12月31日24:00，巴蜀江油燃煤發(fā)電有限公司雙機運行年發(fā)電量達30.691億千瓦時(shí)，超額完成巴蜀公司下達的年發(fā)電量！為滿(mǎn)足工業(yè)生產(chǎn)和人民生活需求，做出了較好成績(jì)！
2006年，是江油燃電公司雙機投運的第一年，由于煤炭?jì)r(jià)格上漲、煤質(zhì)下降，引起設備磨損嚴重、鍋爐燃燒不穩、受熱面漏泄、制粉困難等情況經(jīng)常發(fā)生，給機組安全運行帶來(lái)極大威脅。為此，公司上下加強管理，積極組織技術(shù)攻關(guān)，特別是運行系統精心調整運行方式，開(kāi)展小指標競賽，嚴格“兩票三制”，加大運行人員的技術(shù)培訓，提高崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；健全完善事故應急機制，組織開(kāi)展“春、秋兩季反事故演習”提高全員應急反應能力和事故處理能力；夯實(shí)運行人員的安全意識，組織進(jìn)行了“春季、秋季安全大檢查活動(dòng)”。在員工中樹(shù)立搶發(fā)電量、多發(fā)滿(mǎn)發(fā)意識。狠抓設備維護和治理工作，對設備檢修精心準備，合理安排工期，做到應修必修，修必修好；對易發(fā)生故障的系統和設備重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)治理，先后取得了9天完成機組小修、40天完成大修的優(yōu)異成績(jì)，為機組安全穩發(fā)、順利完成全年發(fā)電目標奠定了堅實(shí)的基礎。
為完成巴蜀公司下達的發(fā)電任務(wù)，公司上下團結一心、努力拼搏，克服了崗位人員不足、部分設備設計不合理等多種因素，為2006年交上了一份圓滿(mǎn)的答卷!2007年，公司全體員工將在川投集團、巴蜀公司及西部能源、川投能源等股東單位的領(lǐng)導下，繼續努力，為公司的發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)！
(江油燃電公司黨工部 王云虹)
