川投峨鐵公司人力資源處在2006年緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，本著(zhù)優(yōu)選提高的培訓原則按需施教，全年共舉辦各類(lèi)培訓班46期，培訓職工2850人次，完成全年計劃的110%。
去年年初，該公司人力資源處對培訓目標進(jìn)行了細化，編制了《2006年職工培訓計劃》，并利用業(yè)余或間隙時(shí)間，采取多種形式，分批對職工進(jìn)行培訓，確保生產(chǎn)培訓兩不誤。他們還將提高培訓質(zhì)量作為2006年培訓工作的重點(diǎn)來(lái)抓，在制定全年培訓計劃時(shí)，對培訓班的必要性、培訓對象及人數、培訓地點(diǎn)、培訓課時(shí)等進(jìn)行了認真分析。于去年３月份，舉辦了該公司內部教師資格培訓班，對74名來(lái)自20個(gè)部門(mén)和單位的中層管理人員，各類(lèi)技術(shù)和一般管理人員進(jìn)行培訓，并邀請樂(lè )山師院的教授進(jìn)行授課。同時(shí)，逐步建立冶煉等工種的內部試題庫，內部培訓考試題主要從試題庫中抽取產(chǎn)生，在考試中嚴格考場(chǎng)紀律，每期培訓均認真考勤，并進(jìn)行書(shū)面培訓效果調查，使培訓效果更加公正、真實(shí)。為提高中干綜合管理水平，專(zhuān)門(mén)組織了一期中干培訓班，并開(kāi)展了冶煉、電、鉗、焊及質(zhì)量監督等工種的中高級職業(yè)技能堅定培訓及聘用工作，積極引導職工學(xué)技術(shù)，鉆技術(shù)，并取得了良好效果，為峨鐵公司生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
