9月1日下午，川投峨鐵公司總經(jīng)理穆婷云在該公司主持召開(kāi)了質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )。峨鐵公司領(lǐng)導唐華應、史江濤出席會(huì )議，五個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)的黨政領(lǐng)導和工藝組長(cháng)、質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導和各站站長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的領(lǐng)導以及生產(chǎn)管理處、產(chǎn)品管理處、企劃管理處等有關(guān)職能處室的領(lǐng)導共60多人參加了會(huì )議。
穆婷云總經(jīng)理在會(huì )上作了重要講話(huà)。她說(shuō)，今天把大家請來(lái)召開(kāi)公司有史以來(lái)這樣一個(gè)大型的人數最多的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的專(zhuān)題會(huì )議，目的就是如何進(jìn)一步把產(chǎn)品質(zhì)量搞得更好，提高產(chǎn)品的時(shí)點(diǎn)交貨合格率，滿(mǎn)足市場(chǎng)和用戶(hù)的要求。希望大家暢所欲言，交流研究，探討經(jīng)驗，實(shí)事求是地暴露問(wèn)題，找出質(zhì)量管理工作中存在的不足和差距，群策群力，共同努力，從整體上提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。近年來(lái)，川投峨鐵公司堅持質(zhì)量第一，把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，貫徹落實(shí)“質(zhì)量信譽(yù)是企業(yè)的生命，滿(mǎn)足顧客是奮斗的目標”的質(zhì)量方針，使公司產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯好轉。這是各單位高度重視，全體職工共同努力、齊抓共管的結果，也是與工藝技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員的辛勤工作分不開(kāi)的。同時(shí)，我們也要清醒的看到，我門(mén)的質(zhì)量工作還存在著(zhù)質(zhì)量意識不強、質(zhì)量水平不穩定、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)剩等不足和差距。因此，我們一定要切實(shí)增強憂(yōu)患意識、責任意識，以更加創(chuàng )新的精神、更加艱苦的努力、更加扎實(shí)的作風(fēng)，認真做好質(zhì)量工作，不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。
穆婷云指出，產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品參與市場(chǎng)競爭的基本條件，產(chǎn)品質(zhì)量的根本是滿(mǎn)足時(shí)點(diǎn)合同的要求。生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)認可的達到用戶(hù)合同質(zhì)量要求的產(chǎn)品，是滿(mǎn)足時(shí)點(diǎn)銷(xiāo)售需要、提高產(chǎn)銷(xiāo)率、加快資金周轉的必然要求。如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足用戶(hù)的時(shí)點(diǎn)要求，生產(chǎn)的越多占壓的資金越多，財務(wù)費用越高，就可能引發(fā)現金流支付危機而導致企業(yè)破產(chǎn)。公司把“質(zhì)量成本穩市場(chǎng)”作為今年的工作指導思想之一，就是清醒的看到，面對激烈的國際、國內競爭的嚴峻挑戰，抓好產(chǎn)品質(zhì)量比以往任何時(shí)候顯得更為重要?？梢哉f(shuō)，當今乃至未來(lái)市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)將是質(zhì)量競爭，實(shí)現效益的關(guān)鍵是提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。對此，我們要充分調動(dòng)技術(shù)和管理人員的積極性和創(chuàng )造性，加大技術(shù)創(chuàng )新盤(pán)活和綜合利用公司廢舊積壓物資資源的力度，以技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，產(chǎn)品創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，使公司在激烈的行業(yè)競爭中生存發(fā)展下去。
穆婷云指出，質(zhì)量是企業(yè)管理工作永恒的主題，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有誠信，企業(yè)和職工的根本利益就不能得到保障。沒(méi)有質(zhì)量，就必然在當今激烈的市場(chǎng)競爭中敗下陣來(lái)，更談上效益和發(fā)展。所以說(shuō)，要進(jìn)一步提高抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作重要性的認識，要把質(zhì)量工作放在突出位置來(lái)抓。從產(chǎn)品來(lái)講，就是要體現在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)的全過(guò)程。我們要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以質(zhì)量管理為中心環(huán)節，全員、全過(guò)程都要牢固樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀(guān)念，樹(shù)立“下道工序是用戶(hù)”的觀(guān)念，樹(shù)立“質(zhì)量是自己的飯碗”的思想，以服務(wù)質(zhì)量保證工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。提高質(zhì)量，人人有責。提高產(chǎn)品質(zhì)量需要公司上下的大力參與，希望以這次會(huì )議為契機，掀起一個(gè)全公司都來(lái)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、重視質(zhì)量工作的熱潮。
穆婷云要求各單位明確工作責任，每個(gè)干部、每項工作、每個(gè)環(huán)節都要體現“滿(mǎn)足用戶(hù)及下道工序的需要”的原則，要隨時(shí)開(kāi)展“上工序為本工序服務(wù)、本工序為下工序服務(wù)、下工序為用戶(hù)服務(wù)”的活動(dòng)，形成重視質(zhì)量、為提高產(chǎn)品質(zhì)量盡心盡責的敬業(yè)精神；要敢于暴露問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，及早解決問(wèn)題；要立即行動(dòng)抓落實(shí)，采取有效措施，加強技術(shù)攻關(guān)，改進(jìn)工藝管理，盡快解決公司當前產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，使產(chǎn)品質(zhì)量有較大提高，滿(mǎn)足用戶(hù)要求。同時(shí)，要認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)，以此推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)質(zhì)量管理水平再上新臺階。
峨鐵公司副總經(jīng)理唐華應、總經(jīng)理助理史江濤對解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量過(guò)剩問(wèn)題、可持續生產(chǎn)等問(wèn)題提出了具體要求和解決思路，同時(shí)要求銷(xiāo)售部門(mén)要及時(shí)反饋信息，技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)要及時(shí)開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，生產(chǎn)單位要及時(shí)調整工藝，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)檢部門(mén)要加強質(zhì)量監督，認真履行職責，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。各單位各部門(mén)要加強聯(lián)系溝通、協(xié)調配合，共同為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量做出努力。
會(huì )上，銷(xiāo)售公司通報了市場(chǎng)、用戶(hù)的信息反饋情況和各鋼廠(chǎng)對公司產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)。各生產(chǎn)分廠(chǎng)的領(lǐng)導匯報了本單位產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題和原因，以及在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面采取的辦法措施。
