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大發(fā)項目管理部有聲有色開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)

來(lái)源: 田灣河公司 發(fā)布日期: 2006/06/05 0


    根據田灣河流域梯級水電站工程總體安排部署,大發(fā)水電站工程建設已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的建設階段。為了組織和動(dòng)員全體職工積極投身工程建設,在工程建設中建功立業(yè)、爭當功臣,大發(fā)項目管理部根據公司關(guān)于開(kāi)展“奮戰二季度,實(shí)現雙過(guò)半”勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求,在大發(fā)工區積極組織開(kāi)展了有聲有色的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽活動(dòng)主題是:“質(zhì)量管理持續改進(jìn)、安全工作常抓不懈、進(jìn)度實(shí)施節點(diǎn)控制、環(huán)保水保合規有序”;勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重點(diǎn)是:通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),凝聚職工群眾力量,掀起田灣河流域梯級大發(fā)水電站工程建設新高潮,促進(jìn)工程建設實(shí)現時(shí)間過(guò)半,完成投資計劃和形象面貌過(guò)半的目標。
    為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,大發(fā)項目管理部根據大發(fā)水電站工程建設的特點(diǎn),抓好賽前的準備和動(dòng)員工作。一是分別于4月3日、4月5日召開(kāi)了勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )議,項目管理部經(jīng)理田力在會(huì )上認真組織學(xué)習了公司下發(fā)的有關(guān)勞動(dòng)競賽活動(dòng)文件及勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )議精神,進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的目標、方法及總體要求,明確提出了競賽的總體思路。同時(shí)項目管理部會(huì )同監理、設計單位成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作辦公室,把勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為促進(jìn)大發(fā)水電站工程建設的重要載體,高度重視、認真組織。結合大發(fā)水電站工程的特點(diǎn),在發(fā)揚勞動(dòng)競賽活動(dòng)傳統的基礎上,不斷探索和創(chuàng )新。二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競賽方案,組織制定了勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施細則,各參賽單位也相應制訂了切實(shí)可行的競賽措施,保證競賽效果。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員。各參賽單位認真做好了勞動(dòng)競賽工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)宣傳櫥窗、張貼宣傳條幅等各種有效的宣傳形式,大力宣傳競賽活動(dòng)的意義、目標和措施;采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使參賽人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的,意義、要求,營(yíng)造全方位勞動(dòng)競賽氛圍,推動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展。

 

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