在項目管理部認真組織，監理密切配合，承包商高度重視、積極實(shí)施下，為期40天的創(chuàng )“‘四好’工區，實(shí)現‘開(kāi)門(mén)紅’勞動(dòng)競賽”活動(dòng)在金窩項目部圓滿(mǎn)完成，并取得了可喜的成績(jì)。
為使本次競賽活動(dòng)達到預期的效果，項目部在3月11日組織進(jìn)行了中間檢查，對現場(chǎng)中與競賽規定有差距的地方一一指出，并提出了具體的處理時(shí)限。3月27日，項目部又組織公司有關(guān)部門(mén)、設計、監理和承包商，對所轄工區從組織機構、施工作業(yè)面、施工營(yíng)地、施工現場(chǎng)形象四個(gè)方面進(jìn)行了全面、認真地檢查，并在現場(chǎng)分別進(jìn)行了評述，檢查后考核小組完成了考核評比工作。
開(kāi)展本次活動(dòng)后，取得了明顯的效果：現場(chǎng)材料堆放整齊，標識、工作牌清楚，管理人員掛牌上崗；營(yíng)地整潔，環(huán)境得到較大改觀(guān)；工程形象進(jìn)度得到有效恢復，并能穩定提高；施工質(zhì)量得到較好控制，明顯改變；發(fā)現的安全隱患基本消除，安全生產(chǎn)勢頭良好，樹(shù)立了金窩水電站建設的新形象，真正實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。
