加大執行力、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度確保川南發(fā)電2006年總體目標實(shí)現
2006年1月10日下午瀘州電廠(chǎng)（2×600MW）新建工程2006計劃工作會(huì )議在瀘州市南苑賓館順利召開(kāi)。會(huì )議由公司副總經(jīng)理唐得旗主持，參會(huì )人員有：公司總經(jīng)理史勛、常務(wù)副總經(jīng)理梁幫平、總經(jīng)理助理蔣鋼、公司各部門(mén)經(jīng)理及負責人、公司工程部、計劃合同部和物資部相關(guān)人員，監理部、四川電建二公司、四川電建三公司、重慶電建總公司、河南省建筑二公司等施工單位主要領(lǐng)導及項目負責人和相關(guān)人員。
會(huì )上瀘州電廠(chǎng)（2×600MW）新建工程監理部李植林總監全面系統地介紹了本工程2006年工作計劃，同時(shí)，對本年度工程里程碑及二十二個(gè)主要網(wǎng)點(diǎn)工程作了布置；各施工單位領(lǐng)導針對工作計劃進(jìn)行了討論發(fā)言，對2006年計劃提出了本單位存在的困難和努力方向，同時(shí)對2006年計劃的實(shí)施充滿(mǎn)信心。
史勛總經(jīng)理在會(huì )上說(shuō)：過(guò)去一年，我們取得的成績(jì)是有目共睹的，但2005年有很多問(wèn)題拖到了今年，今年的任務(wù)本來(lái)就很緊，要想總體目標不變，就要急工程所急、想工程所想，抓緊時(shí)間，保證安全和質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。監理、施工隊伍對今年的工程計劃進(jìn)行了充分的討論，大家對本年度計劃的實(shí)施都表了態(tài)。今年重點(diǎn)抓設備催交，圖紙問(wèn)題公司工程部負責專(zhuān)人蹲點(diǎn)催交，今年項目核準了，政策問(wèn)題解決了，剩下的就是我們自己的工作了，因此，就不能再出現因土地使用問(wèn)題，農民阻撓施工，造成進(jìn)度拖后的現象，有問(wèn)題一定要向上級反映。每個(gè)公司員工都應有作為，每個(gè)施工單位要和諧、合理地安排施工場(chǎng)地，不要一家慢就拖了大家的后腿。去年有的地方執行力不夠，拖拉，有沒(méi)按計劃完成的網(wǎng)點(diǎn)目標，小事拖成大事，今年要加強執行力，去年有的成績(jì)，今年要搞得更好，今年的網(wǎng)點(diǎn)目標不變，必須按期實(shí)現。工作計劃合理、科學(xué)的實(shí)施是本工程的重中之重，我們制定這樣的工作計劃是形勢的需要，是確保2007年3月份第一臺機組發(fā)電的關(guān)鍵。我們的施工隊伍是高素質(zhì)的、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，機具的配置是先進(jìn)的，只要我們條條落實(shí)，今年的計劃就一定能夠順利圓滿(mǎn)地完成。希望各單位要進(jìn)一步增強工作責任感和緊迫感，采取有力措施，在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下加快進(jìn)度，充分作好應對各種困難的準備，為實(shí)現今年工程計劃目標努力奮斗。
史總最后要求，在今年工作中，要加大設備的監造和催交工作，加強設計工作，業(yè)主方、監理方、設計方和施工方要精誠團結，目標一致，加大執行力、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度確保川南發(fā)電2006年實(shí)現總體目標。
