在國企改革三年行動(dòng)評估中，四川省投資集團有限責任公司獲評A級。在國務(wù)院“科改示范行動(dòng)”中，川投集團下屬的成都宏明電子近三年累計獲得專(zhuān)利427項，連續入圍全國電子元器件五十強。
宏明電子自2020年入選國務(wù)院“科改示范行動(dòng)”以來(lái)，緊緊抓住激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能這個(gè)關(guān)鍵，以“四化協(xié)同”模式，建立創(chuàng )新機制、吸引創(chuàng )新人才、培育創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)，國企改革三年行動(dòng)成效卓著(zhù)。近三年來(lái)，宏明電子累計獲得專(zhuān)利427項，連續入圍全國電子元器件五十強?！翱聘氖痉缎袆?dòng)”讓這個(gè)具有60多年歷史的“老國企”，煥發(fā)出了新的生機和活力。
□ 李凌晨
四川省投資集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“川投集團”）是四川省委、省政府批準首批組建的省級大型投融資運營(yíng)公司和國有資本投資公司改組改革試點(diǎn)，也是四川省成立時(shí)間早、盈利能力強、資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)、產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)廣的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、重點(diǎn)建設項目的融資主體和投資主體之一。
在國企改革專(zhuān)項行動(dòng)中，國務(wù)院國資委對“科改示范企業(yè)”2022年度改革發(fā)展、科技創(chuàng )新等方面工作進(jìn)行評估，作為川投集團所屬的宏明電子被評為標桿，交大光芒被評為良好；國務(wù)院國資委對“雙百企業(yè)”2022年度改革發(fā)展、科技創(chuàng )新等方面工作進(jìn)行評估，川投集團所屬的華西牙科被評為良好；四川省國資委對“天府綜改企業(yè)”2022年度改革發(fā)展、市場(chǎng)化機制、科技創(chuàng )新等方面工作進(jìn)行評估中，川投集團所屬的智勝集成、西昌大健康被評為優(yōu)秀。
川投集團將按照國務(wù)院國資委及四川省國資委新一輪國企改革深化提升工作要求，以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)進(jìn)一步深化改革，突出科技、效率、人才和品牌，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用和戰略支撐作用。
作為川投集團下轄川投信產(chǎn)所屬的國家高新技術(shù)企業(yè)、全國最大的門(mén)類(lèi)齊全的電子元器件生產(chǎn)企業(yè)，宏明電子自2020年入選國務(wù)院“科改示范行動(dòng)”以來(lái)，緊緊抓住激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能這個(gè)關(guān)鍵，以品牌化、平臺化、市場(chǎng)化、規范化“四化協(xié)同”模式，建立創(chuàng )新機制、吸引創(chuàng )新人才、培育創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)，國企改革三年行動(dòng)成效卓著(zhù)。
近三年來(lái)，宏明電子累計獲得專(zhuān)利427項，連續入圍全國電子元器件五十強?！翱聘氖痉缎袆?dòng)”讓這個(gè)具有60多年歷史的“老國企”，煥發(fā)出了新的生機和活力。
以“品牌化”黨建凝聚創(chuàng )新動(dòng)力
“當國家面臨‘卡脖子’難題時(shí)，我們該如何貢獻力量？在技術(shù)攻關(guān)陷入困境時(shí)，我們該怎樣攻堅克難？……”這是成都宏明電子黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉尊述在黨史教育專(zhuān)題黨課上拋出的讓大家思考的問(wèn)題，近年來(lái)公司一直在用行動(dòng)回答。
該公司始終堅持按照川投集團要求，把加強黨的領(lǐng)導和建設作為“根”和“魂”，樹(shù)立和弘揚“團結協(xié)作、自力更生、艱苦奮斗、堅韌不拔”的“奔牛精神”，在黨性淬煉中凝聚起堅不可摧的“集體榮譽(yù)感”和奮勇前行的強大創(chuàng )新動(dòng)力。
該公司堅持把黨的領(lǐng)導融入到發(fā)展治理各個(gè)環(huán)節。以“強基固本提升工程”淬煉黨建引領(lǐng)“紅心”、以“匠心智造工程”鍛造制造強基“匠心”、以“薪火工程”培育人才固本“菁心”、以品牌提升工程涵養文化傳承“初心”、以“眾創(chuàng )工程”增強創(chuàng )新突破“恒心”。著(zhù)力打造具有宏明特色的“宏心元”黨建文化品牌，構建形成“元心支撐、鏈式發(fā)力、全域賦能”的“大黨建”體系格局。
該公司創(chuàng )新實(shí)施以聚焦戰略規劃、提升創(chuàng )新活力，聚焦客戶(hù)需求、提升制造實(shí)力的“五聚焦五提升”行動(dòng)，實(shí)施“基層黨建+企業(yè)文化+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為支撐的“品牌化”黨建新模式，將“科技創(chuàng )新‘揭榜掛帥’”“星用小型化CBGA封裝變頻組件技術(shù)研究項目”等12個(gè)重點(diǎn)項目納入公司追蹤考核，推動(dòng)“宏心元”落地落實(shí)見(jiàn)效。
白紙作畫(huà)、從零起步，在宏明電子黨委的堅定信念支撐下，自主命名的“CV8高壓云母紙電容器”一舉攻克“卡脖子”技術(shù)難關(guān)，100%實(shí)現國產(chǎn)化，搭建起一條年產(chǎn)超過(guò)兩萬(wàn)只的“航天用高壓云母紙電容器生產(chǎn)線(xiàn)”，打破了北斗衛星導航系統關(guān)鍵元器件受制于人的局面,攻堅克難的強大合力，讓黨建成為宏明電子改革發(fā)展中“看得見(jiàn)的生產(chǎn)力”。
以“平臺化”戰略筑牢創(chuàng )新定力
2020年4月8日，國務(wù)院召開(kāi)“科改示范行動(dòng)”動(dòng)員部署視頻會(huì )議，對開(kāi)展百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng )新能力專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，百戶(hù)科技型企業(yè)中，宏明電子赫然在列。
縱觀(guān)宏明電子的恢弘發(fā)展歷程，之所以獲評“科改示范”全國標桿，得益于其始終如一的創(chuàng )新求索精神。宏明電子的每一次重大轉型，都是不斷變革動(dòng)力機制的結果，其實(shí)質(zhì)是一種更為深刻、更高層次的商業(yè)模式創(chuàng )新?！皬娀?、固本、傳承、突破”是宏明在實(shí)踐中總結的一套創(chuàng )新邏輯；以堅守根本的“小創(chuàng )新”筑牢基石、以與時(shí)俱進(jìn)的“大創(chuàng )新”突破發(fā)展，是宏明電子百折不撓向前進(jìn)的重要認識論和方法論。
“科改示范行動(dòng)”是國企改革專(zhuān)項工程。旨在按照高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步深化國企市場(chǎng)化改革，重點(diǎn)在完善公司治理、選人用人、強化激勵約束等方面探索創(chuàng )新，打造一批國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng )新尖兵，復制推廣成功經(jīng)驗。宏明電子對此深刻領(lǐng)會(huì )。
近年來(lái)，該公司在川投集團堅強領(lǐng)導下，以平臺化思維舉旗定向，在“一個(gè)宏明”思想引領(lǐng)下，堅守制造業(yè)和電子元器件行業(yè)“兩大根基”，通過(guò)平臺化、員工創(chuàng )客化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化“三大抓手”，打造具有資源共用、人才共育、技術(shù)共創(chuàng )、利益共享“四大優(yōu)勢”的平臺化公司和孵化基地，構建起“一體多翼”戰略發(fā)展新格局。
該公司創(chuàng )新實(shí)施以“戰略引領(lǐng)+平臺支撐+機制創(chuàng )新”為支撐的“平臺化”戰略引領(lǐng)創(chuàng )新模式，打造以宏明電子為主干、以“平臺化”戰略孵化“專(zhuān)精特新”企業(yè)的“一干多枝”產(chǎn)業(yè)布局，依托多個(gè)國家級創(chuàng )新平臺，實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng )新機制，科改示范實(shí)現新突破，多個(gè)重大項目獲得上億元市場(chǎng)訂單。
其中，與三方聯(lián)合研制的新型敏感執行器，填補了國內空白；高可靠高介電陶瓷材料配方設計的核心技術(shù)突破，打破了材料技術(shù)長(cháng)期“受制于人”的被動(dòng)局面……一系列“卡脖子”難題的解決，助力了國之重器建設和國家科技自立自強，極大地提升了公司核心競爭力。
以“市場(chǎng)化”機制激發(fā)創(chuàng )新活力
2021年10月的一天晚上，宏明電子接到一個(gè)電話(huà)，說(shuō)有一個(gè)國家核心產(chǎn)品一直在某地研究，歷時(shí)8年，現在試制階段出了問(wèn)題，不知道宏明能不能解決，如果有興趣，必須在第二天中午12點(diǎn)前趕到參加試制樣品評審會(huì )。
這是一個(gè)難度很大的項目、也是一次難得的機會(huì )，但要墊資來(lái)做，如果成功，可以在以后獲得回報，如果不成功，所有費用自己承擔。最終，宏明電子主要領(lǐng)導親自?huà)鞄?，緊急奔赴近3000公里，不僅準時(shí)趕到，還在第一時(shí)間拿出了實(shí)施方案、得到了合作方認可。如今，這一項目做出了產(chǎn)品，并且產(chǎn)品的鑒定參數比設計指標更好，讓各相關(guān)合作方刮目相看，宏明電子現已獲得了上千萬(wàn)元市場(chǎng)訂單……
近年來(lái)，川投集團及其下轄集團企業(yè)和單位，以深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)為抓手，以國有資產(chǎn)保值增值和做優(yōu)做強做大為目標，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，在電子信息產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)材料與戰略性新興產(chǎn)業(yè)方面，多項研究成果榮獲國家科技進(jìn)步二等獎、四川省科技進(jìn)步獎。
“作為集團電子信息產(chǎn)業(yè)的典型代表之一，宏明電子的核心競爭力是‘制造’，人才為本，抱誠守真、鍥而不舍的合作機制，更是宏明電子持續發(fā)展的重要法寶?！焙昝麟娮酉嚓P(guān)負責人說(shuō)。
近年來(lái)，該公司始終牢記國之大者，創(chuàng )新實(shí)施以“市場(chǎng)選聘+多元激勵+分層培養”為支撐的市場(chǎng)化用人模式，最大限度吸引人才、培養人才、留住人才、激發(fā)人才。
通過(guò)給予核心團隊股權激勵，引進(jìn)微波團隊；推進(jìn)高層次人才引進(jìn)管理制度建設，加大對高端人才的引進(jìn)、管理、任用；通過(guò)實(shí)行科研項目獎勵、科技成果轉化提成；加快推進(jìn)員工持股、超額利潤分享等激勵機制等。全力激發(fā)優(yōu)秀人才的干事激情和創(chuàng )新熱情。
通過(guò)構建起縱向有通道、橫向有路徑的人才發(fā)展體系，打造創(chuàng )業(yè)大平臺、創(chuàng )新孵化器；通過(guò)孵化“專(zhuān)精特新”優(yōu)秀項目，讓優(yōu)秀人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、成長(cháng)成才。
按照“三步走”實(shí)現“宏明夢(mèng)”目標：到2028年，宏明電子將建成1個(gè)人才培育中心，培育1家上市公司，打造1個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗室，培養50名行業(yè)優(yōu)秀人才、5名全國知名專(zhuān)家，完成50項關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現銷(xiāo)售收入100億元。
以“規范化”管理深挖創(chuàng )新潛力
2022年9月，綠草如茵的足球場(chǎng)上，成片的帳篷整齊排列，2100多名員工分散在4個(gè)基地，吃住在公司內，堅守在崗位上，用不到平時(shí)50%的現場(chǎng)人力，達到了70%的產(chǎn)能！這是宏明電子在疫情防控期間啟動(dòng)“防疫泡泡”閉環(huán)生產(chǎn)時(shí)的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。其背后，凸顯的是宏明電子“規范化”管理模式釋放出來(lái)的巨大創(chuàng )新潛力。
近年來(lái)，宏明電子以科改示范行動(dòng)為指引，探索實(shí)施以“上市牽引+規范治理+決策效率”為支撐的“規范化”治理模式，既全力解決公司治理規范性問(wèn)題，又有效解決科技型企業(yè)的創(chuàng )新活力問(wèn)題。
聚焦IPO上市這一推進(jìn)科改示范行動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，公司不斷完善內控制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合上市公司規范，通過(guò)推動(dòng)上市，推動(dòng)解決軍口國撥資金權益變更、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離、退休人員社會(huì )化移交等歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)現公司治理能力和管理水平現代化。
探索加強董事會(huì )建設，公司成立審計、提名、薪酬與考核、戰略、風(fēng)險控制、投資決策等6個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，制定“三會(huì )一層六委員會(huì )”議事規則，進(jìn)一步降低決策風(fēng)險；擬定董事會(huì )對經(jīng)理層授權清單，讓公司決策在合規的前提下更具效率，更好地適應市場(chǎng)競爭等。一系列創(chuàng )新舉措，塑造宏明電子未來(lái)新優(yōu)勢。
2022年，川投集團合并實(shí)現營(yíng)業(yè)收入近150億元，資產(chǎn)總額超1000億元，利潤總額40億元，主要經(jīng)濟指標持續保持省屬企業(yè)領(lǐng)先水平。其中，宏明電子綜合實(shí)力創(chuàng )歷史新高，資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額躍升至41億元、29億元、6.26億元，比2019年分別增長(cháng)57.7%、61%、116.6%。
據了解，“十四五”時(shí)期，川投集團將緊緊圍繞能源核心主業(yè)、電子信息、大健康、先進(jìn)材料及戰略新興三大培育主業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)積極發(fā)展，奮力打造千億級能源產(chǎn)業(yè)，力爭資產(chǎn)規模達到1500億元。
聚四海之氣，借八方之力，守正創(chuàng )新、推陳出新、開(kāi)創(chuàng )新未來(lái)。當前，宏明電子正以集團目標為指引，按照成為中國領(lǐng)先、世界一流的電子元器件企業(yè)”的宏偉目標，高舉“宏心”、勇毅前行。
