2016年4月29日上午,川投集團在川投大廈1601會(huì )議室召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )。集團公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理、安委會(huì )主任總經(jīng)理及集團公司安委會(huì )成員、各所屬企業(yè)總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管副總出席會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理陳日主持,會(huì )議通報了集團公司2015年安全生產(chǎn)工作情況及2016年安全生產(chǎn)工作安排,傳達了全國、全省、省國資委安全生產(chǎn)會(huì )議精神,總經(jīng)理做了重要講話(huà)。多家子公司總經(jīng)理匯報了2015年及2016年一季度的安全生產(chǎn)工作情況和下階段的安全生產(chǎn)工作計劃。
聽(tīng)取完各企業(yè)匯報后,總經(jīng)理強調:安全生產(chǎn)工作是“一把手工程”,最重要的是一把手必須重視;要從企業(yè)領(lǐng)導、部門(mén)負責人到一線(xiàn)員工,層層樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入到人心,融入到企業(yè)文化中;不同的行業(yè)要摸清自身隱患點(diǎn)、危險源特點(diǎn),針對自身實(shí)際制定相應的規章、制度和治理方案,同時(shí)安全生產(chǎn)保障投入必須到位;安全生產(chǎn)工作要狠抓落實(shí),通過(guò)層層落實(shí)最終到操作層面,使責任形成閉環(huán)管理;安全生產(chǎn)監督、檢查工作一定要實(shí)現常態(tài)化,集團公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人到所屬企業(yè),無(wú)論是考察調研,還是其它工作,都要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)總經(jīng)理對2016年安全生產(chǎn)工作提出要求:一、要繼續加強安全生產(chǎn)意識,始終堅持“一把手工程”不能動(dòng)搖;二、要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任;三、集團公司層面要加大暗訪(fǎng)暗查力度,各所屬企業(yè)負責人要親自部署,認真組織梳理重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節存在的安全隱患,一線(xiàn)操作員工要實(shí)現規范化管理,要規范作業(yè);四、要完善汛期應急預案及防范措施,特別是煤礦、灰壩、庫區及高邊坡等重點(diǎn)區域,要加強道路交通安全工作,確保員工生命安全;五、安全生產(chǎn)要納入黨委、行政、董事會(huì )議事日程,確保全集團不出重特大安全生產(chǎn)事故。